技术岗位绩效考核细则

技术岗位绩效考核细则

ID:38177866

大小:19.31 KB

页数:2页

时间:2019-05-24

技术岗位绩效考核细则_第1页
技术岗位绩效考核细则_第2页
资源描述:

《技术岗位绩效考核细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、技术岗位绩效考核细则被考核人姓名:部门:岗位:考核时间:年月序号考评项目考评细则考评得分备注一工作任务(30分)1、能时时跟进、追踪工作,高质量提前完成任务(30分)2、能跟进,按期按标准完成任务(25-29分)3、在督导下,能完成任务(15-24分)4、在指导下,勉强完成任务或仅仅完成任务80%(15分以下)二工作质量(20分)1、出色、准确、无任何差错,一次审查合格率100%(20分)2、完成设计工作质量尚好,但还可以再加强,一次审查合格率80%以上(15-19分)3、工作疏忽,偶有小差错(10-14

2、分)4、设计工作质量不佳,常有错误(10分以下)三工作技能(10分)1、具有丰富的专业技能,能充分完成本职工作(10分)2、有相当的专业技能,能满足本岗位技术工作要求(8-9分)3、专业技能一般,但通过自身努力,尚能完成本岗位的工作任务,能解决技术障碍(7分)4、技能程度稍感不足,完成工作任务常需请教他人(5-6分)5、对工作必需技能不熟悉,不能完成工作任务(4分以下)四工作态度与责任感(15分)1、任劳任怨,谒尽所能完成工作任务(15分)2、工作努力、主动,能较好完成份内工作(13-14分)3、有责任心

3、,能自动完成工作任务(10-12分)4、交付工作需要督促方能完成工作任务(7-9分)5、敷衍了事,无责任心,做事粗心大意(6分以下)五协调性(15分)1、与人协调无间,为完成技术工作任务尽最大努力(15分)2、爱护团体,常协助他人完成工作(13-14分)3、肯应他人要求帮助别人完成工作(10-12分)4、仅在必要与人协调工作上与人合作(7-9分)5、精神散漫,不肯与他人合作(5分以下)2/2序号考评项目考评细则考评得分备注六纪律性(10分)1、自觉维护和遵守公司各项规章制度(10分)2、能遵守公司规章制度

4、,但需要有督导(8-9分)3、偶有迟到,但上班后工作兢兢业业(7分)4、纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度(5-6分)5、经常违反公司制度,被指正时态度傲慢(4分以下)考评结果:被考核人(签名):注:考核分数标准:优96-100分良85-95分合格70-84分基本合格55-69分不合格55分以下2/2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。