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《2011年 9 月注塑车间主管绩效考核表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、江门市志翔车辆配件有限公司2011年 9 月份注塑车间主管绩效考核表一、基本信息本人评价日期:稽核评价日期:被考核人姓名部门/职位主管自评得分考核人姓名部门/职位评价得分审定人姓名部门/职位总评得分二、工作评价规则说明:评价规则说明:(满分为100分)1、60分以下显著不足,若连续2个月得分低于60分劝其换岗。2、得分低于60分扣除绩效工资的12%并处罚款100元。3、得分低于70分扣除绩效工资的5%并处罚款50元。4、得分低于80分扣罚绩效工资的3%并处罚款30元。5、得分在81~90分之间不奖也不罚。6、得分在90~94分公司给予奖励绩效工资的3%,并发
2、放30元现金。得分在95~99分公司给予奖励绩效工资的5%并发放50元现金。得分100分公司给奖励予绩效工资的12%并发放100元现金。评分说明:1、自评人得分,必须实事求是在自评栏内写明当月业绩及表现突出的具体工作事项。2、行政办必须依事论事公开、公平、公正在稽核栏中描述违反或表现突出的具体事例。3、最终得分由总经理审定三、考核评价的具体内容(共计100分)本月总得分:1、劳动纪律、安全生产情况(10分)①、能遵守厂规厂纪,服从领导安排。(4分)②、能监管好员工,工作上未出现违规或违纪和野蛮操作行为及安全事故。(6分)2、产品质量、入库合格率(10分)①、
3、生产时对首件产品进行封样确认,贴上标签,要求当班班长与质检双方签名确认,才能交付员工生产,要确保产品的一致性。严把质量关(5分)②、生产产品的班产量能否达到目标任务,视不同产品,按生产日报表进行评审,正常生产情况下能确保半成品交库合格率97%以上,成品产品交库合格率99%以上。(15分)4、开源节流(20分)①、原材料的合理利用率,如生产白色塑件的水口及不合格品二次利用生产电镀件,二次利用的再生产黑件等等。生产大灯玻璃的PC料,水口粉碎可用于生产茶色玻璃,此水口再利用生产大灯反光碗等。(4分)②、原料杜绝浪费,增强员工节约意识。在机台及地面不允许有原料洒落,
4、洒落应及时清扫、除尘、除杂质后倒进料斗,披风及无法再利用的杂料应统一清扫倒入杂料箱,集中换料。(4分)③、在换模洗螺杆时,不允许有大块胶料,应及时摊平再进行粉碎以便再利用。(4分)④塑料袋及气泡袋、周转箱的再利用。用总装退下的多余的胶袋,针对某种产品可以再利用的一定要再利用,包装膜要用完为止。(4分)⑤、晚班注塑机台尤其是全自动尽量开齐,为公司节省电费。(4分)5、生产进度(10分)①、在正常情况下,及时完成生产部下达的生产任务,有急单时,必须协助快速换模,以保证后道工序的正常生产及客户正常交货。(5分)②、员工生产反馈的异常问题,能迅速、及时给予解决,未出
5、现员工投诉。(5分)6、模具维修、维护、机械维护、保养(10分)①、换下模具较长时间不用时,必须打好防锈油或刷油漆,做好必要的维护保养。(3分)②、模具出现问题,应迅速会同品技部门及模具维修工协商解决,以保证生产正常。(4分)③、机械做好每日的维护,落实到人,发现问题及时解决。(3分)江门市志翔车辆配件有限公司1、产品整改完成情况(5分)产品出现质量问题,应快速协同品技部分析质量原因,提出整改意见和方案,可以在改模以前认证的,先做好认证,按品技部模具整改通知单的要求,按期完成整改任务,整改过程中不断追踪落实,整改试模交品技部装配确认后,此整改完成。2、生产现
6、场管理,5S维护(10分)①车间内物料摆放;未出现超高、超宽、超出黄线,能刻意码放整齐,产品标识明确。(2分)②车间范围内地面未出现废纸皮、胶袋、橡皮筋、零配件等杂物,工作台面、设备擦洗无尘,能持续保持地面干净,通道顺畅。(2分)③车间备料区,只允许领用或存放次日生产计划的原料。碎料的水口料和未及时入库的产品,能督促相关人员及时办理入库。(2分)④车间内员工未出现带早餐或零食进入吃,员工上班穿戴整齐,工作时间员工未出现交头接耳、大声喧哗或随意走动。(2分)⑤生产现场区域划分责任到人并进行严格管理,车间旁下水道、沟不能丢弃杂物、垃圾,每天轮流清理,能达到“5S
7、”管理标准。(含碎料房、车间所属模具、车床也在内)(2分)3、新产品试模,验收时效(10分)①新开发产品试模时,应出试模报告,详细记录有关问题点并对问题点提出书面建议,以便整改。(5分)②会同品技部及模具工确认整改时间,并对进度进行跟踪;确保指定时间内完成。(5分)4、员工流失率(10分)①加强员工的操作技能培训,与班组长及员工多沟通,能及时解决员工提出的问题,并加强班组的技能培训及心态培训,提高企业凝聚力。(5分)②监督各班长工作安排能公平、公正、公开、高效严谨处事,未出现员工投诉,从而减少员工的流失,流失率月度控制在2%~3%,特殊情况例外,不能超过每月
8、2人。(5分)四、考核奖惩标准规则1、被考核人从月薪
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