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《企业集团的核心能力与多元化发展_沈伟家》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、管理现代化MODERNIZATIONOFMANAGEMENT口沈伟家)团的匆也熊九与参元1灯羞展一多元化与会与挑战。为了发挥企业规模经象赛格和首钢那样富有成效。一些企业集团片面地济的作用,促进资源的优化配置,提高企业的应变能追求多元化综合化发展,结果使企业主要的发展方力和知名度,许多企业通过兼并、联合、转型、租赁、向变得模糊,组织结构膨胀、管理混乱、资金紧张、投控股等多种形式组建成,,,企业集团在更高的层次卜资分散不但未能从新涉足的行业取得效益还严重展开竞争。地影响老本行专业化水平、技术水平和劳动生
2、产率尽管尚存在这样那样的问题,的提高,“”。集团在发展总体真可谓赔了夫人又折兵某大型空调生产上加强了企业的实力,也企业面对更具实力的对J一在一片空调热的推动下,迅速发展,在短时间内兼手。竞争愈激烈,风险也越大。为了减少风险或让风并r当地亏损的摩托车厂、纺织机械厂、化工厂,并险分散,企业也在寻找新的领城.谋求多元化发展。进入了元器件业、房地产业和服务业。这些新产品、另外,随着生产力的不断发展.新技术的大量应新领域关联度很低,营销手段也有很大差异。在企业用以及消费水平的提高与变化.导致产品乃至行业上一「
3、都没有什、没有经验、没有很好的协调计么准备的生命周期日趋缩短。为了维持企业的生存与发展.划和强有力的协调人员情况下,匆匆地通过兼并进企业也必须不断地开发新产品.开拓新的增长点。因入了完全陌生的领域,结果效益很差,此类例子不胜而多元化经营已成了企业集团发展的重要方向。枚举。,使市场,多元化发展打破了行业与市场的界限为什么同样实行多元化发展有的企业集团成竞争更加激烈也更趋完善。许多企业集团也因此得功了,发展了,有的企业集?团却受挫甚至失败对后。,以迅速发展如深圳赛格集团自1986年成立以来者而言,有各级
4、政府政策或干涉的原因,有管理上的已发展成为以电子行业为主体,业务领域横跨家电、原因.也有。,企业的实力与资金上的原因但是根本仪表、机械、通讯设备、元器件、房地产、批发零售,拥的原因是企业对多元化发展缺乏战略上的思考,缺有160多家成员企业的集团公行J.销代收入、出1额乏对各行各业差异、特点的理解和对自身能力的正和,人均劳动生产率年年有新的增长泞都钢铁公司确评价对多元化的目标不明确或者理解上有片面.,:将多元化作为其发展方向卜丁前阵钢已发展成以钢性这主要表现在以下几个方面、、、、、、.铁业为主,!;辖
5、钢铁矿、1巨电子机械建筑航运1急功近利,经营领域盲目扩大,但集团的资贸易、金融等九大分公司的企业集团。多元化经营使源却尤法共享,因而竞争力弱,形不成新的增长点。’..、,首钢不汉发挥」规模经济效益而且分散r资金流2片面地迫求多元化综合化认为企业集团向.减’少了经介风险-要成功均要走综合发展的道路,因此一味地将技术、,,但。是朴不,rA所仃的企业集团的多元化经营都生产不大相干甚至毫不相干的企业拉入集团一厢No.3/194管理现代化MODERNIZATIONOFMANAGEMENT情愿地认为多元、综合就
6、可减少风险,提高效益。.。3企业集团组建规模上盲目求大,认为大就意味着地位的稳固和竞争力的提高因此试图用“资本叠加”来获取横向规模经济效益,用多元化经营来获取纵向规模扩展,低估了由此带来的对组织结构、内部协调、战备管理等诸方面的要求,以及这些能力对集团发展的巨大影响。对前者而言,成功的企业在多元化发展的时候,首先对自己有个明确的目标思考,不是有什么就搞进什么,而是围绕战略目标取其所需,并尽量注意发挥现有的竟争优势,注意从现有的能力向外延伸,使新拓展的领域从,、、一开始就有一个良好的起点能够得到企业现
7、有的资源(技术资金营销或管理上的)的配合与支持即在多元化过程中.有意识地向企业未来目标所需要的能力方而拓展和积累。在高度竟争的现代社会,市场干变万化难以预测,事业有兴有衰不可避免,一家企业想在市场土站稳脚跟并且不断发展壮大,那就始终需要保持一些与众不同的,别人很难模仿,不易超越的能力。借,企业能助这些能力够从一个领域跨入另一个领域,或由此交叉产生些领域.并在新的领域内仍具有竞争优势。j三汁能力可以称之为企业的核心能力。在此基础上发展起来的多元化.扰会只有较强的生命力。二.核心能力是竞争优势的根本企业
8、集团发展战略中很重要的一点就是要创造、培养出一种或数种能在相当长时间内保持其竞争优势的核心能力。.,核心能力这一概念早在80年代初就由日卞学者伊丹敬之提出不过当时他用的是无形资产这一提法正式,一提尸rah。!and认3出核心能力概念的美国密西根大学教授为可以从个方面来识别种能力是否是企业的核心:;:,;能力是否具有进入多种市场的潜力在最终产品扣是否为客户的利益作出重大贡献是否很难被竞争对手所模。..一。仿要同时具备以上3个条件的能力地不多的1卜因如此核心能力对个企业就
