第一小学2010—2011学年工作计划

《第一小学2010—2011学年工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、第一小学2010—2011学年工作计划一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻执行新《义务教育法》，紧紧围绕市教育局提出的“十一五”总体工作目标，继续深入推进教育“名师工程”，以推行“新教育”为契机，全面提高办学水平。坚持依法治校，以德治校，以情治校。强化质量意识、安全意识、服务意识、奉献意识、创新意识，创团结协作、勤奋务实、和谐民主、学习创新型的教师团队。内强素质提高教育教学质量，外树形象提升学校品位，为把我校建设成“和谐美丽，安全文明”的校园而不懈努力。二、工作目标1、深化学校精神，提升学校特色，全面实践“课程文化”，深化学校创新教育。2、加强学校师资队伍建设，通过教学常规管理

2、、教研组建设、班级文化建设、教师培训等，不断提高教师专业化水平。3、坚持教学为中心，加强对教学质量的监测，全面提高教学质量。4、以创建为抓手，巩固“省写字实验学校”、“市文明单位”、“市教学质量先进单位”、“市教育教学管理先进单位”、“省校园文化先进单位”等成果；加强学校德育工作，尤其是学生行为规范有突破，有实效。5、配合市教研室大力推进新教育实验，营造书香校园，打造高效课堂。6、做好校舍安全工程工作及旧教学楼的重建立项工作。三、 重点工作（一）实践学校精神，创新学校管理工作   “以人为本树形象，科研兴校求发展”作为学校核心办学理念，是以关注孩子作为载体，以科研兴校为核心目标。学

3、校工作要围绕这一目标，讲实效，求突破，重创新。教学上，加强教学常规管理，注重教师教学常规和学生学习常规的落实，尤其要突破常规管理中的重点、难点环节，注重调研，深入研究，寻求方式，突破难点，向常规管理求质量。德育上，以学生的日常行为规范的养成教育和安全管理为重点，确定养成主题，加强教育与训练，加强评比与监督，加强预防与指导。加强学校管理团队建设，明确分工，团结合作，完善各岗位职责和各项规章制度，积极创建一支有活力、有凝集力、有战斗力的创新性管理团队。学校领导班子进一步规划学校发展蓝图，在学校精神实践上，注重对学校中层、全体教师的引领；中层领导团队加强服务意识，加强执行力文化，加强实践

4、创新，积极探索“注重服务、有效执行、开拓创新”的管理行为。积极开展“我为一小做贡献”活动，积极学习兄弟学校的先进管理经验，探索学校发展新策略。（二）积极开展新教育实验活动，利用网络平台，开展网络教研活动，加强教师的专业支持。利用学校网站、博客资源，开展新课程教学研究。要求各班级和老师要继续建好用好学校和个人的博客网页，利用博客交流教师课改的问题和思考，使教学研究走向网络化、日常化，真正把网络教研为课程改革服务。1、利用学校网站、博客资源，进行教育教学交流。引导教师借助博客网页，将自己在教育教学问题，教学研究中撰写的教学论文，自己的教育教学故事等放到学校网站、博客网页上，与教师及专家

5、互动交流，解决教学中的问题，使教学研究从集中走向分散，从集体研究走向个体交流与思考，从定期研讨走向随机教研，使教研成为教师的日常工作，促进教学研究走向日常化。2、利用网络博客资源，进行各种征文评选活动。举行“网络美文”评比活动，进一步调动教师参与校本研训的积极性，激发教师教学科研的兴趣，提升自身素质和专业水平。3、开展网络主题帖“跟帖”活动。由骨干教师将教研活动和教学过程中存在的突出问题提炼成相关论题在局教研室博客上“发帖”，供教师们“跟帖”，发表观点，讨论学习。让更多的教师有机会发表意见，互相交流，互相启发。学校教研室及时了解老师们的意见和见解，及时发现有创见、有见地的教师。让教

6、师们在互动交流中解决实际教学中的困惑，在交流中开拓视野，增长见识，丰富信息。4、依托博客开展习作交流。为了消除学生习作的畏难情绪，激发学生习作的积极性，引导教师依托远程教育资源，创新习作教学模式，将远程教育的声色光影带入习作课堂，让学生在生动活泼的光影世界里聆听、欣赏、思考、交流和习作，并引导学生学会将自己的习作贴到学校博客网页上进行互动交流。（三）实践课程文化，深化创新教育   “课程文化创新精神”作为2010学年学校发展的关键词，学校文化建设以“课程文化”的实践为切入，全面培育学校创新精神。在物质层面上，通过学校形象识别系统的运用，在走廊文化、橱窗文化、墙壁文化等在物质层面上营

7、造氛围，加强学校环境文化建设；注重课程的管理与规划，尤其在学校特色文化创建上，进一步发挥学校已取得的教育成效，进一步丰盈课程文化内涵，做好《学校课程三年发展规划》，全面实践以规矩写字、踏实做人、品味书香、科普行动为主要内容的常态化的综合实践活动课程；探索隐性课程对学校创新精神培养的策略，如学校德育主题文化活动的设计策划，重体验，重创新，使学校办学特色在深度和广度上进一步辐射和渗透，推动学校文化创新精神的进一步发展。（四）实施人才战略，推动教师专业发展教师发展是学校持续