办公室司机绩效考核表

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1、办公室司机绩效考核表被考核人：部门:职务:考核项目考核标准考核分值自我评分得分公共绩效考核项目遵规守纪A从未违反公司的各项规章制度、员工守则；4B偶尔违反的公司规章制度、员工守则；2C经常违反的公司规章制度、员工守则。0工作积极、主动性A工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理；4B工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作；2C工作被动，交办的工作任务或事项不问不说，但也没有结果。0服从领导派遣A接受部门领导任务派遣后及时进行复命。4B接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命。2C接受部门领导任务派遣后经常不

2、进行复命0团队协作能力A除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完成任务。4B除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务。2C除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务。0岗位关键绩效考核项目车辆行驶安全绩效标准：每次执行出车任务均能保证安全及时到达目的地。30注：根据交通安全事故情节轻重进行扣分。5-29车室环境卫生A车室内无异味5B车窗玻璃保持明亮。5C车室内地面干净；座椅罩整洁5车辆服务及时性A较好20B合格15C尚可，有待提高10D较差0交通违章当月无交通违章处罚。10注：每发生

3、一次交通违章处罚，视情节轻重扣5~20分。5-20车辆管理绩效标准：根据车辆使用情况及养护要求，定期或不定期做好车辆保养、检修工作，保持车况运转良好。A较好10B合格6-9C尚可，有待提高5-8D较差0合计综合得分:主管:经理:年月日