内部控制具体规范--筹资

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1、内部控制具体规范——筹资第一章总则第一条为了加强对筹资业务的内部控制,控制筹资风险,降低筹资成本,防止筹资过程中的差错与舞弊,根据财政部《企业内部控制应用指引》、《开滦集团内部控制基本规范》、《开滦能源化工股份有限公司公司章程》以及国家其他有关法律法规,结合股份公司内控工作实际,制定本规范。第二条本规范所称筹资,是指为了满足生产经营发展需要,通过银行借款、信托借款、发行股票、发行企业债券等债务融资形式筹集资金的活动。第三条公司应本着定需定量、科学安排、降低成本、降低风险的原则进行筹资。第四条本规范适用于公司及所属分公司,各子公司参照执行。第五条筹融资业务实行归口管理,由股份公司财务部及相关

2、部门统一负责,并按省国资委及集团公司相关制度执行。第二章岗位分工与授权批准第五条公司及所属各单位应建立筹资业务的岗位责任制,明确有关部门和岗位的职责、权限,确保办理筹资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。同一部门或个人不得办理筹资业务的全过程。筹资业务的不相容岗位至少包括:(一)筹资方案的拟订与决策。(二)筹资合同或协议的审批与订立。(三)与筹资有关的各种款项偿付的审批与执行。(四)筹资业务的执行与相关会计记录。第六条公司应配备合格的人员办理筹资业务。办理筹资业务的人员应具备必要的筹资业务专业知识和良好的职业道德,熟悉国家有关法律法规、相关国际惯例及金融业务。第七条公司对筹资业务建立严格

3、的授权批准制度,明确授权批准方式、程序和相关控制措施,规定审批人的权限、责任以及经办人的职责范围和工作要求。公司所属分公司不得自行向外部金融机构(银行)、其他单位和个人等处借款,也不得通过银行或非银行金融机构向控股股东及其子公司提供委托贷款,公司所属独资或控股子公司资金不足时,可以根据实际情况在国家法定的金融机构借款,自行筹资,但必须经公司董事会或股东大会审批同意,并报股份公司备案,独立承担还本付息的责任。各子公司之间、子分公司之间、分公司之间不准相互拆借资金第八条借款单位要按中国人民银行《贷款通则》的有关规定进行借款的使用、本金的归还、利息的支付,按财政部会计制度有关借款的规定进行会计处

4、理。第九条公司财务部负责加强对筹资决策、审批过程的书面记录以及有关合同或协议、收款凭证、支付凭证等资料的存档、保管和调用等工作,加强对与筹资业务有关的各种文件和凭据的管理,明确相关人员的职责权限。第三章筹资决策控制第十条公司财务部负责筹资方案的拟订设计、并按筹资决策程序办理,确保筹资方式符合成本效益原则,筹资决策科学、合理。第十一条公司财务部拟订的筹资方案应当符合国家有关法律法规、政策和企业筹资预算要求,明确筹资规模、筹资用途、筹资结构、筹资方式和筹资对象,并对筹资时机选择、预计筹资成本、潜在筹资风险和具体应对措施以及偿债计划等作出安排和说明。拟订的筹资方案,应当考虑公司经营范围、投资项目

5、的未来效益、目标债务结构、可接受的资金成本水平和偿付能力。在境外筹集资金的,还应当考虑筹资所在地的政治、法律、汇率、利率、环保、信息安全等风险以及财务风险等因素。第十二条财务部等方案拟定部门对重大筹资方案应组织风险评估,形成评估报告,报董事会或股东大会审批。综合考虑筹资成本和风险评估等因素,对方案进行比较分析后,履行相应的审批程序后,确定最终的筹资方案。第十三条对于重大筹资方案,应当实行集体决策审批或者联签制度并由董事会或股东大会审议通过后执行。决策过程应有完整的书面记录。筹资方案需经国家有关管理部门或上级主管单位批准的,应及时报请相关部门批准。公司采用发行公司债券形式进行融资的,必须经股

6、东大会进行决议。第十四条公司应当建立筹资决策责任追究制度,监审部应定期或不定期对筹资决策程序和过程进行检查。第四章筹资执行控制第十五条公司财务部应根据经批准的筹资方案,按照规定程序与筹资对象,与中介机构订立筹资合同或协议。公司法律顾问及其他相关部门或人员对筹资合同或协议的合法性、合理性、完整性进行审核,审核情况和意见应有完整的书面记录。筹资合同或协议的订立应当符合《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,并经企业有关授权人员批准。重大筹资合同或协议的订立,应当征询法律顾问或专家的意见。筹资通过证券经营机构承销或包销企业债券的,应当选择具备规定资质和资信良好的证券经营机构,并与该机构

7、签订正式的承销或包销合同或协议。变更筹资合同或协议,应当按照原审批程序履行审批程序。第十六条公司财务部应当按照筹资合同或协议的约定及时足额取得相关资产。第十七条公司财务部应当加强对筹资费用的计算、核对工作,确保筹资费用符合筹资合同或协议的规定。应当结合偿债能力、资金结构等,保持合理的现金流量,确保及时、足额偿还到期本金、利息等。第十八条公司财务部和资金使用单位应当按照筹资方案所规定的用途使用对外筹集的资金。由于市场环境变

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