证券投资学第七章证券投资的基本因素分析

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1、本章要点1.宏观经济因素分析2.行业分析与区域分析3.公司基本素质分析与财务分析第一节宏观经济因素分析一、宏观经济因素分析的概念与内容在市场经济的条件下，国家通过财政或货币政策来调节经济，以此促进经济的协调、稳定、健康的发展。二、经济因素分析（一）国内生产总值与经济增长率（二）失业率（三）通货膨胀率（四）利率（五）汇率（六）财政收支（七）国际收支（八）固定资产投资规模三、经济周期分析（一）经济周期的概念一个经济周期明显或不明显的表现为衰退、萧条、复苏和繁荣四个阶段。（二）股价波动与经济周期的关系在市场经济与金融市场高度发达的国家中，经济周

2、期与证券市场波动之间存在着相当密切的关系。一般认为，股市周期的变动比经济周期的变动约提前半年，当然这并不是绝对的。四、经济政策分析经济政策是政府为了达到充分就业、价格稳定、经济持续均衡增长和国际收支平衡等经济目的而在经济事务中有意识进行的干预。（一）财政政策分析（二）货币政策分析五、政治因素分析（一）国内政治局势（二）国际政治局势（三）法律体系的完善程度（四）战争、自然灾害与其他突发事件第二节行业分析一、行业分类（一）行业分析的意义行业分析有助于确定所投资的行业在整个经济中的发育程度的地位，为投资者指出投资的具体领域，确定明确的投资热点；

3、有利于确定产业政策对投资的影响；有利于避免经济周期。（二）行业分类的方法1、道·琼斯分类法2、标准行业分类法3、我国国民经济行业的分类4、中国证监会《上市公司行业分类指引》二、行业的经济结构分析根据国民经济中各行业的厂商数量、产品性质、厂商的价格控制能力和其它一些因素，可以把各行业划分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断四种经济结构。完全竞争垄断竞争寡头垄断完全垄断厂商数量很多较多很少一个产品差异程度同质无差异部分差异同质，或略有差异无替代的唯一产品价格控制能力没有较小较大很大，但常受政府管制生产要素的流动性自由流动流动性较大较小没有

4、现实中接近的行业农业零售业汽车制造业公用事业三、经济周期与行业分析根据经济周期与行业发展的相互关系，可将行业划分为：1、增长性行业2、周期行业3、防御性行业四、行业演变及行业集中趋势分析（一）行业生命周期分析一般说来，行业的生命周期可分为初创期、成长期、稳定期和衰退期四个阶段，在不同的发展阶段，各行业呈现出不同的特点。初创期成长期稳定期衰退期厂商数量很少增多减少很少价格水平很低上升稳定下降竞争手段没有价格手段非价格手段没有市场需求很小增加稳定下降利润额亏损增加较高减少投资风险较高较高减少较低（二）行业集中趋势分析1、行业绝对集中的衡量指标

5、（1）企业数的倒数，即用1/n来衡量集中水平。显然，这一指标考虑了企业数的多少，而没有考虑企业的相对大小。（2）集中比，是指某行业最大的个企业所占市场份额，即：2、行业相对集中的衡量指标行业相对集中的衡量指标既可表明行业内全部企业的规模分布情况，还可用来表明大企业的规模在整个行业规模中比重增大状况。洛伦茨曲线可用来表明行业的相对集中程度。由洛伦茨曲线可引出基尼系数，其计算公式为：基尼系数介于0～1之间，且数值越接近1，表明企业集中度越高。五、区域分析与区域板块效应（一）区域分析1、区域内的自然和基础条件2、区域内政府的产业政策和其他相关的

6、经济支持3、区域内的比较优势和特色（二）区域板块效应区域板块效应，是指同一地区内的上市公司，由于所处的政策与区域环境具有同一性，市场普遍预期这个地区的相关上市公司可能共同受益于特定的政策与环境变化，从而导致其股票价格在二级市场上产生联动变化。第三节公司分析公司分析是证券投资基本因素分析的核心。每一个行业内的不同企业，在经营规模、市场实力、经营能力、盈利状况等诸多方面存在巨大差异。一、公司竞争地位分析美国学者波特认为，一家企业在行业内的竞争地位，取决于五种力量的相互作用。这五种竞争力量包括行业内现有竞争者、潜在竞争者、替代品制造商、供应商和

7、顾客（产品购买者）。1、行业内现有竞争者：（1）行业内竞争的基本情况（2）主要竞争者的实力（3）竞争者的发展方向。2、潜在竞争者：（1）现有企业可能做出的反应。（2）由行业特点决定的进入难易程度。3、替代品制造商4、顾客：（1）需求潜力的研究（2）顾客讨价还价能力的研究5、供应商：（1）供应商所处行业的集中程度。（2）企业是否有其他的供货渠道。（3）寻找替代品的可能性。（4）企业后向一体化或供应商前向一体化的可能性二、公司业务分析（一）产品及市场对产品及市场的分析常常采用经营业务组合分析法。企业比较理想的经营业务组合情况应该是:企业有较多

8、的“明星”类和“金牛”类业务，同时有一定数量的“幼童”类业务和极少量的“瘦狗”类业务，这样企业在当前和未来都可以取得比较好的现金流量平衡。不然的话，如果产生现金的业务少，而需要投资的业务过多，