房地产培训【杭州】标杆地产全程成本精细化管理及经验借鉴培训(12月7-8日)

房地产培训【杭州】标杆地产全程成本精细化管理及经验借鉴培训(12月7-8日)

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1、房地产培训【杭州】标杆地产全程成本精细化管理及经验借鉴培训(12月7-8日)房地产培训:标杆地产全程成本精细化管理及经验借鉴培训【课程收益】破解:房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制操作之道;指导:从战略角度,帮助企业对全过程成本精细化管理进行规划;方法:提供标杆房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法,超级实战,拿来即用;实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用。【课程对象】房地产企业分管副总或项目总:分管成本、招投标采购、工程的副总、总工,项目总部门经理及骨干员工:成本、合约部经理及骨干员工【专家导师】马老师:中房商学院房地产培训高级顾问,结构工程硕士、教授、工程管理与工程造价

2、教研室主任,国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。从事建筑施工管理、甲方项目管理、工程造价管理、房地产成本管理以及教学科研工作20多年。针对我国房地产行业成本管理实际热点难点问题,提出了房地产开发项目成本“全过程控制”、“精细化管理”、“重心前移”、“流程再造”等先进的成本管理理念。曾服务的客户有建设部政策研究中心、中国房地产及住宅研究会等政府部门及万科地产、中海地产等房地产单位。【培训内容】第一部分:房地产开发项目全过程成本精细化管理一、房地产项目全过程成本精细化管理操作要点1、项目前期发展环节成本控制措施2、项目规划设计环节成本控制措施3、项目招投标环节成本控制的要点4、项

3、目工程施工环节成本控制要点5、材料设备采购环节成本控制要点6、工程预决算环节的成本控制要点7、开发项目销售环节成本控制要点8、开发项目期间费用成本控制要点9、开发项目物业管理成本控制要点二、房地产成本目标的控制与实施1、成本控制流程、制度及作业指引是实现成本目标管理的保障2、成本目标的拆分并落实到责任人;建立责任成本体系咨询电话:010-51146322传真:010-84802341北京中心:北京市朝阳区安立路56号九台C座18层河南中心:郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼3、成本形成阶段----设计阶段的成本控制(控制源头)4、成本确定阶段----招标、签约阶段的成本控制5、成

4、本产生阶段----施工阶段的成本控制6、成本目标及时反馈与过程考核7、建立健全有效的全过程成本管理体系三、房地产全过程成本精细化管理实务及标杆房企案例1、龙湖房地产全过程成本精细化管理之道2、标杆房企全过程成本精细管理案例分享实战案例1万科全过程成本精细化管理剖析实战案例2中海地产全过程成本精细化管理四、房地产成本目标的构成1、一般项目的成本构成2、房地产开发项目按单位、分部甚至分项工程归集与分解(典型表格)3、不同类型物业成本构成与分摊五、新政策下房地产企业成本管理1、土地政策变化对项目成本的影响2、金融(货币)政策变化对投资成本的影响3、房地产开发企业全面成本构成的主要内容4、如何确定产

5、品的价格和利润率以确定成本5、将客户需求纳入目标成本管理6、成本管理需要关注的全过程与细节7、房地产企业的供应链管理8、成本管理需要跨职能合作六、如何科学地制定房地产成本目标1、何时形成成本目标?2、选定测算对象3、选定合适人选4、跨部门协作、公司审批下发5、便于操作与实施第二部分:房地产成本全过程精细化管理中三大管理宝典四大控制工具操作一、房地产成本全过程精细化管理中四大核心控制工具操作1、价款调整控制工具操作要领2、工程变更控制工具操作要领咨询电话:010-51146322传真:010-84802341北京中心:北京市朝阳区安立路56号九台C座18层河南中心:郑州郑东新区CBD商务内环1

6、3#奥园国际18楼3、现场签证控制控制操作要领4、施工索赔控制控制操作要领5、四大控制工具应用操作实战案例二、房地产开发项目工程成本控制的关键环节分析1、承包商低价中标高价结算的机会分析2、房地产工程成本控制的关键环节分析三、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作1、工程合同管理宝典操作实务(1)房地产合同的精细化管理框架(2)房地产合同策划起草审查管理(3)房地产工程合同实施操作要点(4)房地产合同的实施控制与跟踪(5)中海房地产工程合同管理案例2、价款支付管理宝典操作实务(1)预付款支付管理(2)进度款支付管理(3)结算款支付管理(4)保修金扣留与返还3、工程结算管理宝典操作实务(1)办

7、理竣工竣工结算的相关规定(2)结算流程与内容(3)当前房企竣工结算种常见的两种计价模式(4)费率招标、定额计价模式结算招术(5)清单招标、图纸包干的优缺点及结算招术(6)标杆房企工程结算管理节点、流程、程序集指引(7)结算重要注意事项与策略【课程说明】[组织机构]:中房商学院中房博越[时间地点]:2013年12月7日-8日杭州(详见报到通知)[培训费用]:3800元/人(含培训费、午餐费、资料费)住宿代订,费

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