商务行为技巧case 翻译

商务行为技巧case 翻译

ID:37736876

大小:45.50 KB

页数:9页

时间:2019-05-30

商务行为技巧case 翻译_第1页
商务行为技巧case 翻译_第2页
商务行为技巧case 翻译_第3页
商务行为技巧case 翻译_第4页
商务行为技巧case 翻译_第5页
资源描述:

《商务行为技巧case 翻译》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、BalanceBankingPLCisamediumplayerinthefinancialsector.Inresponsetoexternalmarketpressuresandhavingabsorbedasmallbuildingsociety,itunderwentamajorrestructuringprogrammejustunder12monthsago.Therestructureresultedinanumberofchangestodepartmentsandteamsthroughouttheorganisation,includingchangesatseniorm

2、anagementlevel.Aspartoftherestructuringtherewereanumberofredundancies.Inaddition,alargenumberofstaffweremovedaround,andnowfindthemselvesinnewteamswithnewlinemanagementarrangements.平衡银行PLC是金融界的媒体播放器。响应于外部市场压力和吸收了建设一个小社会,它进行了一次重大重组计划在12个月前。重组带来一些变化,部门和团队在整个组织,包括高级管理层的变化。作为重组的一部分有一些多余的。此外,大量人员被移动,现在发现

3、自己在新的生产线的管理安排新的团队。MotivationwasandcontinuestobelowandtheTradeUnionshavebeenhighlycriticaloftheseniormanagementteamoverthelast12monthsandfeelthattheirmembersarepayingthepriceforpoormanagementdecisions.Thecontinuingeconomicclimatemeansthattheorganisationiscontinuallyunderpressuretoperformandstafffeel

4、insecureabouttheirfutureprospects.动机是并将继续是低和工会一直非常关键的高级管理团队在过去的12个月里,觉得他们的成员为管理决策失误付出代价。持续的经济气候意味着组织不断的压力和员工觉得他们的未来前景的不安全的条件下。TheNewCustomerEngagementTeamwascreatedunderthenewstructureandbroughttogethertwoformerteamsunderonemanagerJessGreen.Managersintheoldstructurehadtoapplyforthemanagerpositionsi

5、nthenewstructureundercompetitiveconditions,aprocesswhichcausedconsiderableupsetamongexistingmanagers.ThepositionofmanagerfortheNewCustomerEngagementTeamhadfourinternalapplicants.Jesswassurprisedatherownappointmentmainlybecausealltheotherapplicantsheldmanagerpositionsintheoldstructureandthatshewasth

6、eonlyapplicantwithlimitedexperienceinthatparticulararea.Herappointmentcausedabitofastir.Oftheotherthreeapplicants;onewasappointedtoanotherteammanagerpostinthenewstructure;anotheracceptedaredundancypackage;whilsttheotherapplicantisstillwiththeorganization,butnotasamanagerbutasLeadFinancialAssessorre

7、portingtoJess.新的客户管理团队在新的组织结构的创建和带来了两个前队下一个经理Jess绿。在旧结构经理不得不申请经理职位在新的竞争条件下的结构,这一过程造成了相当大的不安在现有的管理者。对于新客户的参与团队经理的职位有四个内部申请人。杰西在她自己的约会感到惊讶,主要是因为所有其他申请人在旧结构经理的职位,她是有限的,特定领域经验的唯一的申请人。她的任命引起了一阵轰动。其他的三的申请者;一个被任命为

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。