退休规划与员工福利培训

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1、退休规划与员工福利培训退休规划与员工福利培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）中国式沙盘模拟培训第一人授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。——绿城集团22告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海

2、石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！——联邦家居退休规划与员工福利第一讲员工福利退休计划：定义和内容、生命周期理论、人力资本与计算方法、养老储蓄模型、预期余寿、养老金总需求退休规划模式、生存年金和养老保障　　　　　　薪酬：当期支付：工资（看穿薪酬单）与人力资本　薪酬与收入　　　　延期支付：社会福利、单位福利、利润分享和股权计划其他与养老相关的收入　　　　　　　　　　　社会保障社会风险国家基本养老保险计划【政策、计发公式、替代率】社会保障国家基本医疗保险计划国家住房公积金计划员工福利：员工福利基本原理、雇主债务和员工权益、员工福利方案等核心概念和典型案

3、例雇主养老金：定义和特征、价值取向、计划类型、资金筹集、养老金支付典型案例：美国401（k）计划、澳大利亚超级年金中国企业年金【筹资方案、管理模式、基金管理、年金支付】退休规划原理：养老金计划及其类型、养老金理论及其应用、税收政策与养老储蓄、信托与养老金安全养老基金管理　　　　　　　　方法：人力资本定价评级、客户文档管理、退休生活目标测定、家庭财务分析,养老金总需求和赤字估算、既得养老金测算、退休规划制定与管理敏感性分析方法、风险评估方法、养老金支付方法工具：变量设定与工具研发、经验生命表、金融工具【老年房产规划、寿险规划、投资规划】政策法律应用流程：产品营销阶段、客

4、户交流与咨询阶段[财产评估、建立理财目标、养老风险提示、养老需求与缺口测算]、方案提供与签约阶段[管理和修正方案、提供财务报告和信息接受监督1.1薪酬与员工福利221.1.1薪酬中的理财要素1.1.2员工福利定义和内容1.1.3法定义务和推定义务1.1.4延期支付和延期收入1.1.5预期累计福利单位法1.1.6雇主债务和既定权益1.1.7累计债务和预计债务1.1.8待遇确定和缴费确定1.1.9合格计划和税收政策1.1.10福利方案和员工权益n薪酬（Compensation)即指按照要素进行全面补偿的分配制度。理解薪酬的要点：（1）要素即投资者、管理者和劳动者对影响生产

5、结果且需要进行补偿的因素达成的共识；（2）全面补偿，包括对劳动贡献的工资补偿和抵御社会风险的福利保障。n薪酬涵盖了白领岗位工资（Salary）和蓝领小时工资（Wage），增加了延期支付的福利和股权等内容，反映人类进入要素分配时代的生产关系,是一揽子计划（见中国企业会计准则9号令第二条）.薪酬包括对劳动者贡献的当期工资补偿和对社会风险的延期福利保障，后者发生大量的理财需求。权益的延期比例越大，地位越高,比例越小，当期比例越高，地位越低。薪酬相关理财要素n延期支付的项目、会计、法律n员工福利在薪酬中的比重（员工福利占个人薪酬比20％左右(中国)）员工福利定义：员工福利指薪

6、酬中的非工资性收入,包括短期福利(12个月内)、长期福利(12个月以后)、带薪假期、权益计酬(利润、股权)、辞退补偿、退休后福利等。狭义员工福利仅指雇主提供的福利；广义员工福利包括社会福利和雇主福利（单位福利、集体福利）；是家庭收入和家庭理财的重要资源。特征：基于劳动关系的当期承诺和延期支付的既定权益依托薪酬计划正在制度化、多样化、市场化，推动薪酬外包和零售银行的发展工资增长率（如最低3.5%～最高11.5%，北京市劳动社会保障局2008年劳动力市场工资指导线）社会平均工资及其增长率职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。职工薪酬包括

7、：（一）职工工资、奖金、津贴和补贴；（二）职工福利费；（三）医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；（四）住房公积金；（五）工会经费和职工教育经费；（六）非货币性福利；（七）因解除与职工的劳动关系给予的补偿；（八）其他与获得职工提供的服务相关的支出员工福利的结构：风险保障（养老金、保健、辞退补偿）促进激励（带薪假期、利润分享、股权分配）22员工福利的历史：早期发展：员工福利产生在欧洲。英国人罗伯特.欧文代表，企业之间的区别在于“有”与“无”，中期发展：企业之间的区别在于“多”与“少”。现代发展：企业之间的区别在于方案设