公安指挥决策失误原因分析与对策探讨

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1、公安指挥决策失误原因分析与对策探讨摘要:在警务工作中,公安指挥决策是现代公安研究的重要内容之一,决策活动是指挥员所面临的最重要也是最主要的工作,决策可分为主动决策和被动决策。但我国目前对公安指挥决策的研究还较为弱势,公安指挥中的决策失误问题更是鲜有论及,虽然公安指挥决策失误无法完全消除,但是可以采取一定对策在一定程度上予以减少。在不同情况和不同背景下,指挥员决策的自由度各不相同,指挥决策者应充分发挥主观能动性,正确把握应对机会决策、问题决策及危机决策,尽可能的减少因决策失误而造成的伤亡或损失。关键词:公安指挥决策

2、决策失误对策9目录一、引言3二、公安指挥中决策的地位和作用3三、公安指挥决策失误的原因分析4(一)公安指挥决策中个人意愿决定决策4(二)指挥决策中信息不对称导致决策失误4(三)公安指挥决策人员知识结构不完善5四、公安指挥决策的对策6(一)完善信息系统,减少信息不对称情况6(二)利用指挥决策辅助手段7(三)完善公安指挥决策人员的知识结构7五、结论8致谢8参考文献:99一、引言决策,简单来说就是寻找对策的过程。决策与我们日常生活息息相关,小到消费选择,大到国家政策的制定,都可以看做是一种决策的过程。公安指挥工作同样也

3、离不开决策的行为,并且公安指挥决策还是一种比较专业化的决策,它事关公安案件结果的成败,关系到人民的生命和财产安全等。然而目前我国对公安指挥决策的研究还比较薄弱,多这方面研究的文献还不多。公安指挥决策的研究不过是在照搬我国古代军事思想或是简单的工作经验总结,研究过程中根本没有一个可以有效推进公安指挥决策理论发展的模式。因此公安指挥决策必然是公安指挥决策学研究的重要内容之一,而本文所探讨的正是公安指挥决策中的存在的问题,并提出解决的对策。二、公安指挥中决策的地位和作用随着我国社会主义市场经济体制逐步建立,社会利益分配

4、关系的调整步伐将进一步加快。社会利益分配关系是社会关系的基础和实质,也是产生人民内部矛盾问题最为深刻的根源。社会利益分配关系的调整,必将导致人民内部矛盾问题逐渐增多,产生诸多社会问题,有时还可能激化,影响社会稳定。在这样的社会形势下,公安机关如何有效发挥职能作用,担负起维护国家政治稳定和社会安定的责任,是各级公安机关领导干部必须认真思考的问题。公安指挥决策在打击违法犯罪处置各类事件中起着重要的作用,直接影响着活动进程和结局,是决定警方活动成败的关键因素。指挥是综合战斗力的第一要素现实工作中诸多失败案例,并不是警力

5、不足,警察素质不高,装备不良,而是指挥不当的失误造成的。在实际打击犯罪和事件处理中,如果指挥出现问题,再强的战斗力也难以发挥正常的效能,还容易造成自身的混乱。无论今后警察力量怎样发展,科学技术如何进步,无论执法活动多么规范执法战斗多么复杂,警察指挥的地位和作用都不会削弱相反,会更加牢固和加强,正确的指挥是夺取胜利的必要前提和可靠保证。三、公安指挥决策失误的原因分析9(一)公安指挥决策中个人意愿决定决策公安指挥决策一直是指决策者在确定目标及实现目标的过程中具有调节作用的一种心理状态。公安指挥决策来源于对客观的认识,

6、又反作用于客观世界。公安指挥决策作为人的意志的集中体现,不能以公安指挥决策中个人的决策为准,目前正是因为公安指挥决策中个人决策的存在,导致决策失误。在决策中,往往很多人,失去理性思考,以某位领导的意志为准,盲目的进行决策的现象非常普遍。另外个人决策还表现于公安指挥决策者在解决某项决策问题时的要求和愿望上。我们所说的公安指挥决策不能仅仅是公安领导者意志的集中表现,而应当是正确但应客观规律的意志,代表国家和人民利益的意志,应当是一种科学的行为,而不应以某位上级领导的喜怒哀乐为转移,不应受外界认为因素的干扰,也不应以主

7、观想象为标准,滥用手中的权力。因为公安指挥决策的重要性,所以,公安指挥决策者不能盲目的进行决策,不能离开或超越客观许可的范围,取得工作和斗争的胜利。(二)指挥决策中信息不对称导致决策失误信息不对称是指在社会政治、经济等活动中,一些成员拥有其他成员无法拥有的信息。信息注意(搜集信息)是信息不对称的第一道程序,在这个程序中,外界的某些信息将会按照一定标准被驱逐于人的意识之外或是作为候补预备。而剩下的信息则完全进入人的意识之中等待分配。公安指挥决策人员个人的直觉和专业技能是十分重要的,指挥决策过程可以看做是一个信息处理

8、的过程,指挥决策主体经常接到大量的信息,并按照自己的需要组合这些信息,从而补充新的信息或者修正原有信息。然而不同的公安指挥决策人员之间处理这些信息的能力是不同的,直觉和专业技能是形成指挥决策正确与否的基础,专业技能来源于知识和经验的结合,而直觉则是在专业技能基础上的一种自觉的升华,因此公安指挥决策主体在这两方面的差异将会影响指挥决策正确与否,熟练人员和新手获取信息的方式不

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