大道博一咨询-以万变应万变

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2、见怪不怪。真的没办法解决吗？现象背后的原因是什么？保险圈子里的人说“马明哲不是人，是神。”马明哲1988年起担任中国平安保险公司董事、总经理；1994年至今任中国平安保险股份有限公司董事长。平安在1988年成立之初，总收入只有418万元，利润190万元。如今平安年保费收入已达到618亿元，增长速度为全国大保险公司之首。平安的不良资产远小于1%，是亚洲资产质量最好的金融企业，目前已成为全国第二大保险公司。平安表现出来的高成长性和巨大发展潜力引人瞩目。平安之所以取得这般成就，长期以来身居董事长兼总裁的马明哲当然

3、功不可没。简历：马明哲，货币银行学博士，南开大学兼职博士生导师，广东省政协常委，人大代表。亚洲唯一出任美国中央高科技保险公司的独立董事。2021/7/17copyright@2005《谁动了我的奶酪》＿斯宾塞告诉我们面临的时代世界唯一不变的是变化本身。必须预见变化、适应变化，做好快速变化的准备。越是放弃旧的奶酪，你就会越早享用到新的奶酪。愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。TEL:13805690179MAIL:13339192966@ah165.net1变革之心：企业进步从何而来2天翻地覆：生存环

4、境的结构性转折3能力制胜：基业常青的关键4健康管理：逃脱企业死亡方程式5变革创新：中小企业成长的核心6团队领袖：主导变革的方向和进程2021/7/17copyright@2005回到本原－－企业生存的核心问题？1、做什么？－－企业的发展战略2、怎么做？－－企业的运营管理3、谁去做？－－企业的人力资源我们为什么成功？过去的成功因素能否保证我们继续获得成功？要想获得更大的成功还需要补充什么？2021/7/17copyright@2005追求卓越的结果是否一定基业长青？《追求卓越》出版5年后，其所认定的模范企业有

5、2/3从高位跌落。《基业长青》的选定范围达40年历史以上的企业，但其中所推崇的富有远见的企业的缺陷不久也暴露出来。2021/7/17copyright@2005杰克韦尔奇：　　在当今时代里，我们每一天每一分钟都必须讨论变革。文化决定观念观念决定心态心态决定行为行为决定习惯习惯决定未来做企业不得不关注的一个人2021/7/17copyright@2005是被动改变还是积极应对分析思考命令接受目睹体验改变变革是永恒的！－德鲁克TEL:13805690179MAIL:13339192966@ah165.net1

6、变革之心：企业进步从何而来2天翻地覆：生存环境的根本转折3能力制胜：企业基业常青的关键4健康管理：逃脱企业死亡方程式5变革创新：中小企业成长的核心6团队领袖：主导变革的方向和进程2021/7/17copyright@20051、从生存社会到消费社会五大机会导致中国企业的快速成长十亿人的初始需求双轨制、法制不健全消费者不成熟竞争对手不强大成本低过去25年成功的本质是机会的成功2021/7/17copyright@20052、传统的利润平台正在瘫塌消费偏好交叉替代产业环节行业标准技术更新2021/7/17cop

7、yright@20053、变革条件下必须解决的三个问题经营机会经营能力规模经营健康经营稳态经营转折经营素质决定未来能力决定成败2021/7/17copyright@2005从红色海洋到蓝色海洋制订战略的原则降低相应的风险重建市场边界↓搜寻风险注重全局而非数字↓计划风险超越现有需求↓规模风险遵循合理的战略顺序↓商业模式风险执行战略的原则降低相应的风险克服关键组织障碍↓组织风险寓执行于战略↓管理风险TEL:13805690179MAIL:13339192966@ah165.net1变革之心：企业进步从何而来2天

8、翻地覆：生存环境的根本转折3能力制胜：企业基业常青的关键4健康管理：逃脱企业死亡方程式5变革创新：中小企业成长的核心6团队领袖：主导变革的方向和进程2021/7/17copyright@20051、与世界接轨对标的能力与行业的世界最高与平均水平接轨对标与世界企业接轨的必然性企业经营的他业借鉴汽车丰田通用大众机械通用西门子卡特皮勒食品雀巢可口可乐医药强生默克葛兰素家具宜家日本美国意大利――知道最好的，做到平均的20