苏宁云商o2o模式发展现状及问题研究2

苏宁云商o2o模式发展现状及问题研究2

ID:37577926

大小:66.26 KB

页数:20页

时间:2019-05-25

苏宁云商o2o模式发展现状及问题研究2_第1页
苏宁云商o2o模式发展现状及问题研究2_第2页
苏宁云商o2o模式发展现状及问题研究2_第3页
苏宁云商o2o模式发展现状及问题研究2_第4页
苏宁云商o2o模式发展现状及问题研究2_第5页
资源描述:

《苏宁云商o2o模式发展现状及问题研究2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、苏宁云商O2O模式问题及对策研究摘要在“互联网+”大背景下,传统零售商纷纷寻求“互联网+零售”的模式,积极寻求新的盈利增长点。但是大部分转型为“互联网+”模式的零售商们依然保持着传统零售商的固有盈利方式,存在着内部整合失效、资源利用不充分的问题,因而如何整合业务并形成高效O2O模式成为了互联网零售商面临的重大问题,互联网零售商急需进一步探索、创新并完成自有的一套行之有效的O2O模式。本文以典型的互联网零售商苏宁云商为例,分析苏宁云商也存在着内部资源运用不充分、O2O模式特点不突出、金融业务拓展过快、双线业务分流等问题。最后,对互联网零售商O2

2、O模式提出整合内部资源、建立良好供零关系、调整组织架构的相应建议,针对苏宁云商O2O模式的构建提出了调整内部组织结构、建立稳定供应链、整合互联网资源和设计差异化价格等建议,以期能给苏宁云商O2O模式的构建提供一定借鉴意义。【关键词】商业模式;O2O模式;价值创造;苏宁云商;20AbstractUnderthe“Internet+”backdrop,traditionalretailersareseeking“Internet+Retail”modelsandareactivelyseekingnewprofitgrowthpoints.How

3、ever,mostretailerswhohavetransformedinto“Internet+”modelstillmaintaintheinherentprofitabilityoftraditionalretailers.Thereisaproblemofinternalintegrationfailureandinsufficientresourceutilization.Therefore,howtointegrateservicesandformanefficientO2OmodelbecomestheInternet.Wit

4、hregardtothemajorproblemsfacedbyretailers,Internetretailersurgentlyneedtofurtherexplore,innovateandcompletetheirownsetofeffectiveO2Omodels.ThisarticletakesatypicalInternetretailerSuningCloudasanexampletoanalyzetheSuningcloudbusinessalsohastheproblemsofinsufficientinternalre

5、sources,O2Omodelcharacteristicsarenotprominent,financialbusinessdevelopmentistoofast,two-wirebusinessdiversionandotherissues.Finally,theInternetretailerO2Omodelisproposedtointegrateinternalresources,establishagoodrelationshipbetweenzeroandadjusttheorganizationalstructureoft

6、hecorrespondingrecommendationsfortheconstructionofSuningcloudO2Omodelproposedadjustmentofinternalorganizationalstructure,establishastablesupplychain,integrationofInternetresourcesandDesigningdifferentiatedpricesandotherproposalsinordertoprovidesomereferencefortheconstructio

7、nofSuningCloudO2Omodel..【Keywords】ProfitModel;O2Omode;ValueCreation;SUNINGCOMMERCEGROUPCO.,LTD20目录1引言41.1研究背景41.2研究意义41.3文献综述41.3.1国外文献综述41.3.2国内文献综述51.4研究思路和方法62O2O模式的概念介绍和理论分析72.1基本概念72.2O2O模式介绍73苏宁云商O2O模式现状及问题分析93.1O2O模式下产品结构分析93.2优势103.3问题114.启示和建议144.1融合零售双线业务,调整企业组织结构

8、144.2共赢化“控制”供应商,建立良好供零关系144.3整合互联网资源,打破传统零售格局154.4设计差异化价格,最大化顾客价值15205.总结展望17参考文献1

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。