点检定修的实践与体会

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1、点检定修的实践与体会上海外高桥发电有限责任公司公司概况上海外高桥发电有限责任公司位于长江口南岸，上海浦东新区的东北端。安装四台300MW国产引进型燃煤发电机组。由上海电力股份有限公司和上海申能股份有限公司分别以51%和49%的比例投资54亿人民币共同建造。1992年10月15日破土动工，1998年3月19日竣工。公司在创建一流电厂的过程中，不断提升自身的设备管理水平，引进优化检修的理念，建立与之相适应的点检定修体制。1、历史沿革点检定修制，体现优化检修思想的先进的设备管理模式，是电厂检修体制的改革方向。一、点检总体情况介绍探索培训完善点检上岗采用招聘的办法引入竞争机制，通过自愿报名、专业面

2、试，把干劲足、有理论知识、有工作经验的员工聘为点检员，责任落实到人，充分调动发挥了点检人员的工作积极性，并与绩效考核挂钩，使点检人员感觉到自己是真正的设备主人，设备状况的良好与否与自己的工作有着密切的联系。各项工作都比以前有了很大提高。而且也有效避免了点检员与维护人员的分工、配合问题，逐步使点检制在检修管理中真正发挥作用。2、组织机构设置检修部是我厂设备管理的策划层和检修操作层，由技术管理人员和检修单元组成，负责电厂的设备点检和检修工作。一、点检总体情况介绍机构设置图检修部主任技术组＃1单元＃2单元专工计划培训材料综合班电气点检机械点检副主管副主任管理员安全员热工点检副主管脱硫点检电气点检

3、机械点检热工点检3、点检的准备工作点检的制度、规范准备。点检人员应具备的基本素质。点检使用的技术文件、标准。现代化工具支撑。一、点检总体情况介绍点检的制度、规范准备点检岗位工作标准；全厂设备系统及厂房建筑物划分管理标准；设备检修管理标准；设备定检项目管理标准；设备缺陷管理标准；设备评级管理标准等。点检人员应具备的基本素质点检基础知识培训：计算机应用基础、SAP中PM模块的操作应用、工作责任性、管理与协调能力等。点检专业知识培训：熟悉点检设备的工艺流程；掌握点检设备的工作原理、性能结构特点、技术标准、维修标准、点检标准、大小修验收标准及分析处理故障能力等。作为一个合格点检员还应了解和

4、熟悉相关专业知识，在自身的知识层面上更进一步。点检使用的技术文件、标准检修文件包大小修标准项目设备抢修预案主设备大修管理标准十项监督技术要求事件跟踪管理备品备件清册设备、系统异动管理标准点检日志技术台帐现代化工具支撑SAP在线软件管理系统工作票在线管理系统技术台帐管理系统档案图纸管理系统优化检修管理离线分析软件设备状态监测仪器离线软件系统点检巡检仪离线软件系统主设备寿命在线管理体系SAP在线软件管理系统计划管理缺陷管理办公自动化材料管理资金管理主设备寿命在线管理体系汽机寿命评估软件锅炉寿命评估系统发电机专家评估系统变压器色谱在线监测系统工作票在线管理系统设备停复役申请单热力

5、系统工作票热力设备第二种工作票电气第一种工作票电气第二种工作票设备试运行单动火工作票1、点检工作内容设备维护、检修管理。设备巡检、消缺、计划检修、材料申请领用、检修费用的管理。技术管理。设备异常分析、设备运行参数分析、离线在线软件的应用分析、文件包完善升级、技术台帐记录、设备异动报告的管理、图纸管理、备品备件管理。计划管理。周、月、年度计划，特殊、更改项目的申请立项。二、点检管理主要工作内容2、点检日、周、月、年工作的具体范例点检员的每日工作点检员的每周工作点检员的每月工作点检员的每年工作二、点检管理主要工作内容1、有利于进一步落实设备管理责任2、有利于进一步提高设备可靠性管理水平

6、3、有利于充分调动员工的工作主动性和积极性三、实施点检制的成效（一）有利于进一步落实设备管理责任班长负责为主等待布置任务完成消缺任务点检员负责制设备故障防线设备管理责任点检主动关心单纯领导关心（二）有利于进一步提高设备可靠性管理水平1、设备故障的及时诊断得到提高如:自2008-1-9日起，点检人员在巡检中利用Emerson的CSI2120振动分析仪发现时一次风机（3B）风机轴承域波形中发现明显的冲击信号，冲击水平（峰峰值）达到3g左右，而频谱图中也开始出现10.41倍频及其谐波，同时周围还有1倍频边带，符合滚动轴承内圈故障,经及时处理，避免了一次重大设备故障的发生非常明显的内圈点蚀2、积极

7、探索延长机组大修周期通过实施点检制，我们得以全面深入地了解设备的健康状态，以此作为制定设备检修策略、检修计划的依据，并积极探索延长机组的大修间隔，即从规程规定的四年一次大修延长到六年一次大修。2002年，＃1机组在第一次六年间隔的大修后，公司会同上海电力试验研究所开展了收资和验证分析工作。近年来对其余机组的大修实践，以及对现运行设备的全面分析验证了延长大修周期的正确性和合理性。“通过延长大修周期后的安全性、可靠性、经济性