点检定修点巡检管理流程

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1、TOBTO点检定修点巡检管理流程设备点检定修管理系统是一种在设备运行阶段以点检为核心对设备实行全过程管理模式，可以有效防止设备的过维修和欠维修，提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修费用。综合来说，设备点检定修管理是一套对企业设备及人员进行安全管理的系统。TOBTO点检定修点巡检管理流程事前计划示意图事前计划管理与组织标准体质设备技术标准设备点检标准设备給油脂标准维修作业标准事前计划就是制定管理与组织的标准体系，去设定设备的正常运转技术标准，设备点检定修点巡检标准，设备的給油脂间隔与量的标准及维修作业的具体标准等。通过利用TOB

2、TO点检定修点巡检管理系统及硬件检测设备来制定合理高效的点巡检工作计划及机械的正常运转及人员安全保障的一种有效且精准的现代化方式。TOBTO点检定修点巡检管理流程事中控制示意图事中控制五层防护生产人员日常点检发现异常专业人员定期点检专业管理技术人员诊断精密点检关键点控制劣化趋势精度控制精度检测TOBTO点检定修点巡检管理流程事中控制是通过五层防护来实现的，由生产人员的日常检查到专业人员的定期检测，技术人员根据实时点检数据诊断设备异常情况，及时处理修正相关设备关键点问题根源等去达到精度检测及精准控制。TOBTO点检定修点巡检管理流程事后分析

3、示意图事后分析设备缺陷设备故障设备故障诊断统计和产生原因分析TOBTO点检定修点巡检管理流程八定原则示意图定点定标准定人定周期定方法定区域定线路定考核定点：科学地分析、确定设备的维护点，即易发生劣化部件。明确点检部位，同时确定各部件检查的项目和内容。定标准：按照设备技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数的正常工作范围。定人：按区域、按设备、按人员素质要求，明确专业点检员定周期：预先确定设备的点检周期和点检状态，按照分工进行日常巡检工作。定方法：根据不同设备及点检要求，明确点检的具体方法，如用感官或用仪器、工具进行。定区域：以方便、利于集

4、中点检为准，确定合理的点检区域。定线路：每个点检区域的点检路线要合理，避免重复点检。定考核：建立考核标准，依据不同标准进行统计考核。TOBTO点检定修点巡检管理系统解决方案A、全面掌控设备健康状况。B、对生产、设备隐患信息实现动态管理。C、减轻人员工作强度。D、点检硬件与软件的相互配合，提供准确的实时设备数据和数据分析。E、与企业其它管理系统对接，实现数据互动，屏蔽信息孤岛。F、实现企业设备管理的无纸化办公。