点巡检管理规定

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1、点巡检管理规定根据氧化铝厂生产设备复杂多变、品种繁多、腐蚀严重、易发故障的特点，结合本公司的实际情况，制订本制度。日的是为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，授终达到减轻维修工人的维修量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的冃的。一、巡检人员设备点巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由设备主管部门根据需要安排参•巡检二、巡检周期运行人员每班二次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另定）。三、巡检路线规定巡检路线的目的是不漏过检査每一台机泵、每

2、一段管线、侮一只槽罐。路线规定（由各车间根据实际情况制定）为：如：从a开始bcd—e结束。四、巡检內容1、紧固情况一-螺丝是否松动，设备是否稳固2、润滑情况一是否缺油（检查油镜油位、是否变质）3、设备的密封性一-机、泵、管路是否有跑冒滴漏现象4、设备的温度、气味-一温度、气味是否有界常情况5、设备的震动、声音-一震动是否超标、响声是否正常6、清洁、腐蚀情况一-设备外表淸洁度、是否被腐蚀，腐蚀程度如何、7、仪表参数一-设备管网仪表参数是否正常其中，侧重检查机泵的运行情况五、点巡检方法点巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周

3、到，不漏掉任何一项内容。设备技术员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。六、点巡检处理1、点巡检人员应随身携带适最的丁具（如：听针、活络扳手、抹布等），遇到简单又方便和能够安全处理的故障立即处理。如果温度、震动有界常，迅速通知其他人或返冋带温度仪或测振仪，将测出的数据与原來的记录或规定数据进行核对,有异常情况及时向上反应。2、不方便处理的，在巡检结束后及时组织材料和人员力量处理。如果何时不能处理的缺陷，记录在案，待停气检修吋间了以处理。3、处理故障吋需要停机将会影响局部或全局牛•产的，山调度或车间决定处理

4、与否和处理时间4、对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细记录5、巡检时如发现机器缺汕等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工改正错i吴，及时加汕保养七、例外情况如遇到抢修任务无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。八、对于电气仪表设备的巡检工作，电仪人员可参照木制度执行。木制度从即口起开始实沌机动部检修公呵2011年2月14LI设备使用、维护保养、维修管理制度设备使用人员必须熟悉设备的性能、维护、保养要求及操作规程，严格按设备的操作规程操作，合理使用设备，严禁违章操作。设备维护严格遵循以下〃四项基本要求〃（1）整齐。T具、

5、工件、附件放置幣齐；安全防护装置齐全；线路管道完幣。（2）清洁。设备内外清洁；各滑动血及丝杠、齿轮、齿条等无油污、无碰伤；各部位不漏汕、不漏水、不漏气、不漏电；切屑垃圾清扫干净。.（3）润滑。按吋加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯、油毡、油线清洁齐全，油标明亮，汕路畅通。（4）安全：实行定人定机和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用设备、梢心维护设备、防止发生事故。一、对本班所负责维护保养的设备，每一轮次（6天）的第一个H班必须做好设备的清洁、加汕等维护保养工作，并在操作记录或交接班记录上做记录。二、当班操作人员在开

6、动机械设备前，应检杏设备的各润滑部位的润滑汕脂是否足够，所需的冷却水是否足够等，手动盘车如无不妥方可启动设备。三、在使用设备（含阀门、管道、各种槽罐）过程中，应经常检查设备的运行情况，保持设备运行良好，无跑、冒、滴、漏现象，如发现故障或异常情况，自己又无法解决时，应立即报机电维修人员或当班调度（或车间管理人员），并做好记录，未经许可不得让设备带病运行。四、机电维修人员无维修任务吋，应巡查各种设备的运行情况，如有异常情况应立即通知设备的使用人及当班调度，并做好记录，由调度、车间管理员安排维修吋间维修。五、本岗位使用的各种工具要妥善保管，

7、用毕放回原处，交接班时要做好交接工作并做好记录。六、交接班时交班人交待清楚设备的运行情况，注意事项及加润滑油情况等,填好交接班记录，并会同接班人作一次检査。七、机电维修人员交接班时，交班人应向接班人员交待清楚设备的维修情况，巡杳设备的运行情况及注意事项，并填好交接班记录。八、当班调度应根据主产情况及设备的运行情况合理安排设备的使用、维修工作，尽量减少设备的维修对牛产的影响。做好设备的运行情况及维修工作的交接班工作并做好记录，特别是发现违规操作、设备缺油、带病运行、跑、冒、滴、漏等界常情况的记录，并向接班人交待清楚。九、各车间管理人员每

8、天应巡查本车间的各种设备运行情况及设备的清洁、保养、维护工作情况，每周不少于2次检查各设备的润滑汕脂是否按规定加注，有无缺汕、少汕、过最加汕、异常响声、跑、冒、滴、漏等悄况并做好记录，根据设备的运行情况及生产情况合理安排