德豪润达公司供应链环境下的采购成本控制研究

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时间:2019-05-22

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1、德豪润达公司供应链环境下的采购成本控制研究摘要在当今世界经济全球化的环境中,国内企业对于采购成本的控制不尽人意,然而国外的供应链理论及实践日趋成熟,并依靠其先进的信息技术和科学的管理方法,使采购成本管理达到较高的水平,我国企业在采购成本控制这方面与世界发达国家有比较大差距,因而我国企业由于竞争力较差而在全球性竞争中处于不利地位。自2001年入世以来,我国企业已经在家门口与强大的外企展开了激烈的竞争。企业要在竞争中取得优势,控制成本非常重要。我们要尽可能地学习、研究国外先进的管理思想,并结合我国企业的实际,提高采购成本控制的管理水平

2、,逐渐缩小同竞争对手的差距。由于传统的采购成本控制管理的不足与局限性,本文以广东德豪润达电气股份有限公司的采购管理体系作为研究对象,以全局的视野,从供应链管理角度论述企业采购成本的管理与控制,完整、清晰地分析采购成本并从供应链的角度提出控制方法。文中首先论述采购及“总拥有成本”(TCO)概念,详细分析采购成本的构成以及影响采购成本的各种因素,其次总结传统成本控制方法并分析利弊,详细论述供应链环境下的成本控制,总结了供应链环境下采购成本控制的方法。并针对公司的组织结构、采购流程、采购成本控制等几个方面所存在的问题,运用“总拥有成本"

3、模型具体分析某设备采购的总拥有成本,并对案例企业在供应链环境下的采购成本控制做出分析和建议,进行了新的流程设计以及提出了新的采购成本控制方法。本文引用资料翔实,理论联系实际,具有一定的现实意义和参考价值。但是由于本文作者对德豪润达公司及采购工作的了解和认识十分有限,这些未经实践检验的对策只是理论上理想化的思考。由于德豪润达公司对资料保密的规定,案例中部分数据经过处理,并非实际数据。本文中用总拥有成本模型选择设备供应商的案例来自德豪润达公司内部的培训资料,可以了解到企业思考问题的方式以及作决策的方法。采购成本管理与控制,作为供应链管

4、理的基础环节之一,对于供应链的成功构建与实施,起到至关重要的作用。如何在供应链管理思路指导下,控制采购成本并持续改进,将是现代企业采购工作需要重点思考的问题。关键词:采购成本供应链总拥有成本成本控制THEPROCUREMENTCOSTCONTROLLINGANALYSYSANDRESEARCHUNDERSUPPLYCHAINOFELEC.TECHINTERNATIoNALCO.,UTDABSTRACTUndertheworldeconomicglobaliz£tionenvironmenttoday,theprocurementc

5、ostsarelessthansatisfactorycontrolamongthe,lomesticenterprises.However,theforeignsupplychaintheoryandpracticeareincre£singlysophisticated.relyingonitsadvancedinformationtechnologyandscientificmanagementmethods,theprocurementcostmanagementisgettinghigher1evel.Inhisarea

6、.thereisagreatergapbetweenChineseenterprisesanddevelopedcountriesinLheworld.ThusthecompetitivenessofChineseenterprisesduetothepooringlobalc9mpetitionisatadisadvantage.Sincethe2001accessiontotheWT0.Chineseenterpris:shavebeeninvolvedinafiercecompetitionwitllthepowerfulf

7、oreigncompanies.Enterprseshavetoobtainadvantagesinthecompetition.costcontrolisveryimportant.Wehavetolearnasmuchaspossibleabouttheadvancedmanagementideas.combiningwithC“Fla’senterprisestoincreasetheprocurementcostcontrolmanagement,graduallynarrowinl;thegapwithcompetito

8、rs.Thetraditionalprocurementcostc(ntrolmanagementhassome1ackandlimitations.ThisarticletakesaexamplefromGuangltongElec.techIn

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