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时间:2019-03-08
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1、分类号UDC密级工商管理硕士学位论文Y公司供应链管理下的采购成本控制研究黎秋华学科专业王直笪理亟±指导教师王生蟹塾援论文答辩日期丝毖姐堡旦学位授予日期答辩委员会主席.銎堑叁广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学
2、位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:口保密,在年解密后适用授权。/口不保密。V(请在以上相应方框内打“√”)论文作者签名:指导教师签名:作者联系电话:J弓∽7脚/Y公司供应链管理下的采购成本控制研究摘要随着中国经济这三十多年来的迅速发展,煤炭行业激烈的竞争正进一步压缩企业的利润空间,企业要在激烈的竞争中生存和发展,就必须在进行“开源”的同时,重视如何“节流”,即通过“节流”、创造公司的第三利
3、润源。在当前的市场竞争环境下煤炭企业要想在市场中继续生存、获得更好的发展,必须对传统的管理模式进行变革,引入供应链管理思想,构建符合企业自身的供应链管理模式。本文主要以煤炭贸易行业中民营煤炭贸易企业Y公司采购成本控制为研究对象,以成本的优化和控制为主线,从供应链管理的角度出发来论述Y公司采购成本的管理与控制。从研究的对象、企业的性质以及视角均与以往的研究有所不同。在研究思路上,本文在对Y公司的采购成本结构、采购成本控制现状和所存在问题进行系统性地分析后,提出采购成本优化主要从供应商选择与评价、运输、库存成本控制这些关键因素着手,并以此为主线进一步提出具体的成本控制对策。本文首先采用调查分析
4、法,通过深入Y公司工作现场进行实地调查研究,掌握了公司的采购管理现状,总结出导致y公司目前采购成本居高不下的主要原因。运用AI-IP模型改善Y公司供应商选择方法,并在对结果进行分析的基础上,提出供应商选择和管理的方法,最后运用线性规划法建立了运输一库存成本优化模型。本文运用现代供应链管理理论,结合管理运筹学的优化方法、分析工具对Y公司的采购成本进行优化控制,取得了以下几点研究成果:1、建立了Y公司供应链管理模式下的供应商评价体系,并利用评价结果确定供应商分类管理的方法,从而实现与供应商之间采购费用的降低。2、建立了符合Y公司所在行业及其自身特点的按需采购模式下库存一运输成本优化控制模型。对
5、采贿运输与库存方法进行优化,即通过对运输方式、采购煤种及其运输量的改进实现运输、库存成本的降低。3、对模型结果分析的基础上进~步提出了Y公司实现供应链管理下控制采购成本的几点建议,对Y公司及同类企业降低采购成本、提高公司整体竞争力具有一定的参考价值。关键词:供应链管理;Y公司;采购;成本控制;旺SEA髓H洲THEP舳CURE_酬TCOSTc0町舳LOFC0一P州YYUNDERTHESUPPLYCHAIN_^NAGENENTABSTRACT.AstherapiddevelopmentofChineseeconomyfor30years,theiIltcnsecompetitionofthec
6、oalindustryisfurthercompressingthemargins.Inordertosurviveanddevelopintheheatedcompetition,itisnecessaryforenterprisestopayattentiont0howtoreduceexpenseswhenbroadeningnOWprofitSOuTces,namely,togeneratethethirdpf{0丘cssourcesbytheme;Insofreduceexpenses.Thetraditionalmanagementmodeofcoalcompaniesmust
7、bechanged,andtoadoptSupplyChainManagememmodelinordertosurviveanddevelopinthefiercemarketcompetitiomTheresearchobjectofthispaperispurchasingcostcontrolofprivatecoal行ad吨companyYincoaltradingindustry,andbasedOntheco
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