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时间:2019-05-17
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1、分类号:F272.92学校代码:10697密级:公开学号:201608080硕士专业学位论文DissertationfortheProfessionalDegreeofMaster北京DC公司中层管理人员薪酬体系优化研究学科名称:高级工商管理专业学位类别:高级工商管理硕士作者:马建超指导老师:陈实教授西北大学学位评定委员会二O一八年摘要摘要一个企业的中层管理人员一直是担任着承上启下的坚实作用,是企业成员构架中不可或缺的关键角色,其较高综合素质和管理能力是企业宝贵的人力资源。伴随着市场竞争环境的不断加强,
2、各企业对于人才的资源储备是保障核心竞争力的重要举措,这就需要凭借着完善有吸引力的薪酬体系构建实力强大的人力队伍。现代企业薪酬管理更加偏向于能够匹配战略调整以及促进绩效的宽带薪酬体系,与能力导向的战略相匹配,更加注重员工个人工作能力的提升和能动性的激发,在新的竞争环境中帮助企业强化人才梯队的实力水平进而提升公司的整体竞争力。因此对于中层管理者的薪酬体系优化也必然要考虑到其在公司的发展运营中的战略方向以及人才需求缺口。本文以北京DC公司的中层管理者为研究对象,首先对选题背景和意义、研究方法和内容以及创新点进
3、行了阐述;并且对国内外对于薪酬管理以及针对性较强的中层管理者相关概念进行了界定,为后期的薪酬方案制定打下科学理论基础;在对DC公司中层管理人员进行薪酬满意度调查分析时采用问卷访谈法,得出了薪酬整体满意度不高、加薪渠道狭窄、薪酬结构不合理的问题;针对这些问题进行了原因的剖析,主要是由于薪酬体系无法体现员工价值、与绩效体系的配合不到位以及薪酬制度不完善导致。从而确定以宽带薪酬为理论基础进行公司的薪酬体系优化,并且从公司战略发展角度对薪酬的浮动区间进行调整、对薪点表进行设计和执行,扩宽中层管理者的晋升渠道。通
4、过对于公司中层管理者薪酬体系的优化,能够实现全面提升该类型员工的工作能动性,为将来的全员薪酬体系优化打下基础,并且强化公司在外部竞争环境中的综合实力,也对行业内的其他运营主体具有一定的借鉴意义。关键词:中层管理人员,绩效管理,宽带薪酬,技术型企业论文类型:应用研究I西北大学硕士学位论文AbstractEnterprisemiddlemanagersinenterpriseseniormanagementpersonnelandgrass-rootsmanagementpersonnelbetweense
5、verallevels,theyarethetiesbetweentopmanagementandgrass-rootsmanagementpersonnel,isanimportantpartofenterprisemanagementteam.Withthedeepeningoftheenterprisedevelopmentstage,itisveryimportanttocontinuouslyadjustandimprovetheoriginalsalarysystem,soastoconti
6、nuouslyobtainthecompetitiveadvantageinthemarketcompetition.Howtoattractandretaintheexcellenthumanresourcesteamisnecessarytoimproveandimprovethesalarysystem.Thedesignofthemoderncompensationsystemgraduallytendtobroadbandcompensationsystem,performancepaysys
7、tem,thedesignofcompensationsystemismorecreativeandflexibility,andmoreabletomobilizetheenthusiasmandinitiativeofemployees.Therefore,itisnecessarytocorrectlyunderstandthestrategicpositionofmiddlemanagersandgraduallyimproveandimprovethesalarymanagementsyste
8、mofmiddlemanagers.Thispapertakesthemiddle-levelmanagerofDCCompanyinBeijingastheresearchobject.First,itexpoundsthebackgroundandsignificance,researchmethodandcontent,andinnovationpoint.Andthedefinitionofsalarymanagementandth
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