BG公司柬埔寨投资策略研究

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1、分类号Ｆ２７２学校代码：１０６９７：６密级：２０１４３１８８：公开学号ＮｏｒｔｈｗｅｓｔＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ硕士专业学位ｉ论文ｉ％ＤｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎｆｏｒｔｈｅＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＤｅｒｅｅｏｆＭａｓｔｅｒｇＢＧ公司柬埔寨投资策略研究学科名称：工商管理专业学位类别：工商管理硕士作者：卢绪平指导老师：王珏教授西北大学学位评定委员会二〇—八年摘要摘要BG公司是一家专业生产塑料编织集装袋的企业。该企业属于典型的劳动密集型企业，劳动

2、力成本占总成本的60%以上。公司自2000年成立以来，就定位于生产面向国际市场的产品，近年来随着我国劳动力成本的提高，企业的市场和利润空间被压缩。随着中国政府大力提倡“走出去”战略和“一带一路”战略，类似的劳动密集型企业也越来越多的走出去，公司决定在柬埔寨投资建厂，作为未来的低劳动力成本生产基地。BG公司可以看作是我国劳动密集型产业的样本，本文以BG公司投资柬埔寨过程中的操作方法和策略作为研究对象。结合国际产业转移理论、产品生命周期理论、边际产品扩张理论等相关理论，通过对公司现状和所面临问题的分

3、析，阐述公司进行这一战略布局的必然性和紧迫性。利用SLEPT分析方法，结合柬埔寨的社会文化、法律、经济、政治以及技术环境等因素对柬埔寨的整体投资环境进行宏观分析。在此基础上进一步讨论柬埔寨基础设施条件和具体的投资地点的各方面情况。在投资策略上，首先确定本次投资是直接投资，然后讨论了投资的规模和投资中的要素配备，包括公司政策方面的支持，管理层的人员配备，机器设备的配备和技术研发方面的支持，继而探讨了管理方式和市场营销的配合。通过研究，本文力求提出BG公司在柬埔寨投资的一套相对完备的具有可操作性的策

4、略方案，同时指出在操作过程中需要防范的各种风险以帮助公司在投资中少走弯路。关键词：劳动密集型产业直接投资SLEPT分析投资策略I西北大学硕士学位论文AbstractBGCompanyisaspecializedmanufactureofFIBC(FlexibleIntermediateBulkContainer).Asatypicallaborconcentratedindustryenterprise,thelaborcosttakehigherthan60%ofthewhole.Mostof

5、thecustomersofBGcomefromtheoverseasmarketsinceitestablishedintheyear2000,howeverintherecentyearsthemarketandprofitkeepshrinkingbecauseofthesoaringoflaborcostinChina.AlongwiththeGoOutPolicyandtheOneBeltOneRoadstrategywhichstronglyencouragedbytheChines

6、egovernment,manylaborconcentratedcompaniesgoingouttoinvestandexplore.Tomakeanewproductionbaseforthefuturedevelopment,BGdecidedtoinvestinCambodia.Asasampleofthewholelaborconcentratedindustry,BGistheobjectofthestudyinthethesis.Underthesupportofclassict

7、heorieswhichaccomplishedbymanyesteemedresearchers,suchastheInternationalIndustrialShiftTheory,ProductLifeCycleTheory,MarginalProductExpansionTheory,thisthesisdevotetoconcentratetotheoperationalapproachesandthestrategy.Thenecessityandtheurgencywillber

8、eflectedbytheanalysisofthedifficultieswhichfacingtoBGCompanynowadays.UsingtheSLEPTanalysismethod,theinvestingenvironmentwasinvestigatedbasedonthefivekeyelements:Social&culture,Legal,Economical,Political,andTechnologicalenvironmentofCambodia.Furthermo