H证券江西分公司普通员工激励机制优化策略研究

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1、目录第1章绪论..................................................................................................................11.1选题背景............................................................................................................11.1.1证券行业发展现状..............................................

2、....................................11.1.2我国证券行业对普通员工的激励机制现状..........................................31.2选题意义............................................................................................................41.3国内外研究现状....................................................................

3、............................51.3.1国外研究现状..........................................................................................51.3.2国内研究现状..........................................................................................61.4论文主要结构.......................................................

4、.............................................71.5论文主要创新点................................................................................................7第2章主要理论基础..................................................................................................82.1激励理论.............................

5、...............................................................................82.1.1激励的定义..............................................................................................82.1.2主要的激励理论......................................................................................82.2薪酬激励的理论...

6、.............................................................................................92.2.1薪酬的定义及其功能..............................................................................92.2.2薪酬激励的主要理论..............................................................................92.3绩效考核激励理论......

7、....................................................................................10第3章H证券江西分公司激励机制现状及存在的问题分析................................123.1H证券江西分公司简介............................................................

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