沈鼓集团透平公司生产计划控制改进研究

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1、分类号：Ｆ２７３单位代码：１０１８３研究生学号：２０１５２１Ｅ０２３密级：公开吉林大学ｔ硕士学位论文专业学位（）沈鼓集团透平公司生产计划控制改进研究ｒｒｉｌｉｎｌＩｍｐｏｖｅｍｅｎｔＳｔｕｄｙｏｎＰｏｄｕｃｔｏｎＰａｎｎＣｏｎｔｒｏｏｆｇａｎＴｕｒｂｏ－ＭａｃｈＳｈｅｎｙｇｉｎｅｒＣｏｒｏｒａｔｉｏｎｙｐ作者姓名：李鹤类别：工程硕士领域（方向）：工业工程指导教师：张玉新教授合作教师：武斌高级工程师培养单位－：经济学院２０１８年１２月沈鼓集

2、团透平公司生产计划控制改进研宄ＩｍｒｏｖｅｍｅｎｔＳｔｕｄｏｎＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＰｒｆｐｙｌａｎｎｉｎｇＣｏｎｔｏｌｏＳｈｅｎＴｕ－ｙａｎｇｒｂｏＭａｃｈｉｎｅｒＣｏｒｏｒａｔｉｏｎｙｐ作者姓名：李鹤领域：工业工程（方向）指导教师：张玉新教授合作教师：武斌高级工程师类别：工程硕士答辫日期：年ａ月丨日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、、、修改、发行出租改编

3、等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：ＳＡ日期：別年月／日摘要沈鼓集团透平公司生产计划控制改进研究在行业竞争日

4、益激烈的市场背景下，企业的生存和发展往往取决于自身内部的管理和控制，这是优秀企业不断发展壮大的内在动力。对于装备制造行业，生产计划控制的科学管理是影响企业科学经营管理和实现盈利的重要手段，也是企业能够屹立于行业竞争的关键因素。沈鼓集团透平公司是一家制造各种风机、压缩机等透平机械的传统制造企业，在行业发展减缓的背景下，企业的发展和应力出现一定程度的下降。经过分析认为，沈鼓集团透平公司的生产计划控制管理水平较为落后，不能满足市场环境和企业发展的需要，已经成为了企业发展的制约瓶颈。因此，本文结合生产计划控制的最新理论研究成

5、果和实践经验，深入分析和研究了沈鼓集团透平公司目前现行的生产计划控制体系存在的问题及其原因。利用相关理论知识，结合公司的实际情况，对沈鼓集团透平公司的生产计划控制体系进行了改进研究，提出了具体的对策和保障措施，来提高生产计划完成率，提高客户订单准时交付率，提升企业生产管理水平和企业经营效益，最终增强企业的综合竞争能力，巩固企业市场地位。本文介绍了文章的研究背景、研究意义和研究思路等内容，明确了全文的基础写作方向。重点以生产计划控制的相关理论知识为指导，对主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MR

6、PII）、准时生产方式（JIT）进行了阐述，为下文对实际问题的分析提供了理论依据。介绍了沈鼓集团透平公司的概况、生产特点以及生产计划控制的现状，并进行理论联系实际，分析了沈鼓集团透平公司在生产计划控制方面存在的问题，并对问题产生的原因进行了全面细致深刻的剖析，为下文的研究提供了研究基础。同时结合沈鼓集团透平公司在生产计划控制方面存在的实际问题进行改进研究，围绕主生产计划控制、物料需求计划控制、采购与外协控制、生产作业计划控制、库存控制五I个方面提出了改进措施。从生产计划控制体系制度文件、客户订单交货准时率、物料库存管

7、理、公司间接效益四个方面进行了效果评估。将沈鼓集团透平公司进行生产计划控制改进前后进行量化对比，突出改进效果，并有针对性的提出改进对策的实施保障，确保改进效果持续稳固，切实提升沈鼓集团透平公司的综合竞争能力。关键词：生产计划；控制；改进；主生产计划；物料需求计划IIAbstractImprovementStudyonProductionPlanningControlofShenyangTurbo-MachineryCorporationUnderthebackgroundofincreasinglyfiercemar

8、ketcompetition,thesurvivalanddevelopmentofenterprisesusuallydependontheirinternalmanagementandcontrol,whichistheinternaldrivingforceforthecontinuousgrowthanddevelopmentofex-