td公司生产计划管理改进研究

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1、乂蓮键又大聋DALIANUNIVERSITYOFTE州NOLOGY冨巧I商置裡破±享位巧文EMBADISSERTATION忠TD公司生产计划管理改进研究EMBA学科专业作者姓名卷萃星刘晓冰教授指导教师—_2016年6月4曰答辩日期___'I.■专业学位硕±学位论文TD公司生产计划管理改进研究StudontheImrovementofProductionPlanninmanaementypgginTDCompany作者姓名:徐东昆学科、专业:EMM学

2、号:E1311124指导教师:刘晓冰20--16527完成日期:乂遠巧义乂#DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中己经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请一学位或其他用途使用过的成果。与我同工作的同志对本研究所做的贾献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。/学位论文题目:

3、7Va巧巧讨仓/與1础种锭作者签名:日期:年月曰蘇普民f大连理工乂学专业学位硕击学位论文摘要,,在订货生产方式下,企业面临的不确定因素很多例如设备故障、人员流动W及紧急订单等,如,这种种问题都会对企业准时交货提出严峻的考验。对于制造企业来说何在交货期内按时交货的重点工作在于管理,而管理的首要任务是制定生产计划。因此,订货型生产企业为了在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就有必要加强计划管理王作,从而提高生产效率和生产利润。,本文依据计划管理的相关理论,并结合TD公司计划管理的实际情况采用理论与实践相结合的方法,对TD公司计

4、划管理改进工作提出了解决方案和配套措施。首先,本文对TD公司的概况和业务流程进行了简单介绍,并在此基础上分了TD公司计划管理工作的现状、存在问题及问题分析;其次,针对TD公司计划管理存在的问题,提出改进包括综合生产计划、物料需求计划和生产作业计划的计划管理与控制、主生产计划,体系,;最后为了保证TD公司计划管理改进王作的顺利完成从提高员工计划管理意识,提高设备利用率四个方面提出了计划管理、制度保障、信息化建设和加强设备管理改进的保障措施。本文的研究不仅是适用于TD公司的计划管理改进方案,对TD公司改进计划管理一工作,提高生产效率具有定的实

5、践意义,并且对于其他订货性生产企业改进计划管理一定的借鉴意义工作也具有。关键词:生产计划管理;完善生产计划与控制体系;保障措施--ITD公司生产计划管理改进研究StudyontheImrovementofProductionPlanninManaementinTDpggCompanyAbstractEnterpriseinorderorientedroductionmodeis拉cingmanyuncertainfadorsforp,examleeuimentfailureersonnel

6、flowandemere打cordersetc.了heuncertai打factorsp,qp,pgy,utforwardaseveret.Ipl;estfortimelydeliveryofheenterprise打1:ermsofmanufacturingenterprises,howtodelivertheproductio打o打timeisoneofthemostimportantthi打gsinentersemanaement.At1;hesametimeoneof

7、1;hemostimortant1;askinmanaementisprig,pglan.Thereforeitinecessarforenterriseinorderorientedroductionmode1makin:0gp,syppstrengthentheplanmanagementtosurvivei打thefiercecompetitio打inthemarketwhichishelflilforimrovingroductio打

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