恒通公司汽车起重机业务经营战略研究

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1、学校代号：学号：密级：10532S06143080湖南大学工商管理硕士学位论文恒通公司汽车起重机业务经营战略研究ategyofHengtongB．E．(HunanUniversity)2001AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofManagementMasterofBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorXIEChiApril，2010湖南大学学

2、位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签日期：J。-年牛月roE[学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描

3、等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于l、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密劢。(请在以上相应方框内打“√’，)作者签名：导师签名：日期：J6几年争月／，厶日日期：加cp年p月La日恒通公司汽车起重机业务经营战略研究摘要自20世纪70年代国内第一台汽车起重机诞生以来，中国汽车起重机行业一直在探索自己的发展道路。目前，在国家正逐渐加大基础设施建设的规模的背景下，汽车起重机的市场需求也越来越大。结合企业的外部环境与内部资源情况，探讨企业发展的战略方向以及实施方案，～方面能够实现企业自身的成长，另一方面可以助推区域经济的发展。本文以恒通公司为研究对象，探讨了该

4、公司发展的经营战略及其实施问题。首先从研究背景及现实意义出发，论述了恒通公司汽车起重机业务的发展环境和现状；然后根据企业战略分析的理论、相关文献以及恒通公司的实际经营状况，制定了适合恒通公司汽车起重机业务发展的总体战略，并从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略出发提出了战略实施的营销策略，同时也设计了一套包含生产指导思想、总平面布局、生产规模确定、新增厂址的择、物料供应、生产工艺设计和底盘配套生产工艺设计等方面的生产策略；最后分析了恒通公司经营战略实施过程中的外部经营风险和内部经营风险及相应的应对措施，并就经营战略的预期效果进行了预测。企业的经营战略的制定和实施是一个

5、自上而下的动态过程，并不是一蹴而就的，恒通公司应根据外部环境的变化和内部条件的改变而进行适应性调整。关键词：经营战略；汽车起重机；SWOT分析；风险控制；预期效果H工商管理硕：t：学位论文IIAbstractSincethebirthoftruckcraneofChinain1970s，thetruckcraneindustryhasbeenexploringitsowndevelopmentmodel．UnderthisbackgroundthatChinaisgraduallyincreasingthescaleofitsinfrastructureconstruc

6、tion,themarketdemandoftruckcraneisgrowing．Combingtheexternalenvironmentandtheinternalresources，andinvestigatingthestrategicdirectionandtheimplementionishelpfultorealizetheenterprisedevelopmentandboostthedevelopmentofregionaleconomic．ThispapertakesHengtongMechanicCompanyastheresearchobjec

7、tanddiscussestheenterprisestrategyanditsimplementation．FiBlty,fromthebackgroundandtherealisticmeaningoftheresearch，theenvironmentanditscurrentsituationofthetruckcranebusinessofHengtongMechanicCompanyisanalyzed．Secondly,accordingtothestrategictheory,relatedliteratureandthe