长沙沙河堤亚纳湾商业部分商业规划和商业定位_部分(II)

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1、1、同类商业案例分析商业部分营销策划报告1、同类商业案例分析商业部分营销策划报告全球风行的的“步步行街街”商商业模式式2、社区商业案例分析商业部分营销策划报告藏瓏·湖上国际花园藏瓏积聚聚居大量高收入人群、社会名流、政府官员，以中高档社区综合配套为基础，兼具强辐射性的特色商业。位于月湖公园内，靠近省广电、世界之窗，北临长沙大学，周边楼盘较集周边环境中：月湖小区、财富名园、兴旺兰亭、学府华庭、恒大雅苑等，但目前楼盘档次一般、入住率不高，周边生活配套档次较低，且不成熟销售情况一期商业、二期已拿预售证商业全面售罄中西餐厅、韩国料理、个性家居定制、美容SPA、茶馆、

2、生活超市、便利业态构成店、航模店、建材店、移动联通等租金2免租期3-24个月，租金30-60元/㎡/月不等，按照8%-10%逐年递升（元/M·月）商户经营状况一期招商完成中，各门店正在装修期；二期正在招商中物业持有与经营私人持有。氛围包装外立面统一装修材料，铺面区间灵活分隔，形象高档2物管费（元/M）4.5元/㎡/月定位准确，先卖后招，且招商商家档次高，既保持高端调性，与楼盘档次评价匹配，又满足基本生活需求，后期投资回报率高，具有很好的借鉴意义2、社区商业案例分析商业部分营销策划报告藏瓏商业发展之初，所面临的系列艰巨的问题1.项目商业体量少，不利于项目整体

3、招商，且不易于大规模进行推广？2.项目部分商铺不规整，层高有限，对商家引进有限制条件？3.月湖公园商业招商基本处于停滞状态，如何有效结合催促月湖公园管理处进行招商，带动月湖公园人气？4.如何与月湖公园商业业态进行差异化，同时进行有效结合？5.项目入住率低，且周边商业氛围不足，如何吸引目标商家入住？2、社区商业案例分析商业部分营销策划报告项目的自身特性决定了项项目蝶式底商的特殊性，决目只能是社区商业；定需走差异化道路；片区弥补性的社区商业+特色商业n必备性业态：满足居民日常基本生活需求的业态。n选择性业态：满足居民多样化、个性化生活的时尚消费的业态。2、社区

4、商业案例分析商业部分营销策划报告商业定位的原则通过楼盘的住宅带动商业销售，再通过楼盘的热销及居住人群先卖后招的档次招商，可迅速回笼资金。以内向型与外向型商业相结合的形式，在满足本项目业主的商内外兼顾业配套需求的同时，以特色经营最大限度提升项目价值。充分利用区域商业可借之势，深入挖掘区域内商业市场需求和借势造势商业空白点，并在此基础上结合项目特质进行商业定位。以新型的集特色化与时尚感于一体的业态进行差异化经特色经营营，提升物业形象力和吸引力。开发示范分别寻找一家内外主力店带动项目商业，提升项目商业价值。2、社区商业案例分析商业部分营销策划报告以引进中小型品牌

5、超市为商业磁石，吸引生活配套商家进驻以特色经营、新型业态为特色以外向型商业推广为主、以内向型商业配套为辅营造长沙首个社区创意生活空间港n功能定位：内外兼备，在满足社区商业需求的基础上，以更好的业态组合和商业品质、形象，全面吸引周边区域的目标客群。n主题定位：以城市创意文化艺术群落、中西式特色餐饮、中型品牌超市为特色，辅以娱乐及其他生活配套。n档次定位：中档、中高档为主，追求消费环境氛围和服务品质，突出其品质化、特色化、休闲化。2、社区商业案例分析商业部分营销策划报告项目商业分主题定位社区邻里中心内外兼具型高端区域商业中心社区邻里中心中型生活超市购物中心城市

6、创意文高端休化艺术中心闲中心总体功能定位为：一个集购物、休闲、文化、餐饮等为一体的城市创意生活空间港2、社区商业案例分析商业部分营销策划报告除开发商自持部分，其余已全部售罄筹备销售中筹建中已售罄筹建中部分大铺自留保留其余售罄商业2、社区商业案例分析商业部分营销策划报告藏瓏·湖上国际花园目前招商状况社区邻里中心主要以社区服务类业态为主，目前已有移动自助缴费厅、联通电信营业一期社区邻里中心：厅、建材店、二手房服务中心为主。承担项目前期首批业主基本生活需求，以社区服务类商业业态为主。2、社区商业案例分析商业部分营销策划报告中型生活购物超市目标对象为：珊珊超市、千

7、惠超市、联华超承担项目及周边项目业主日市等。常生活必需品消费。2、社区商业案例分析商业部分营销策划报告合富辉煌在2009年12月前将商铺售罄，并已在2010年7蝶式商业：特色商业月23日前达成95%招商。共计约16000平方米。街区，与营销中心快乐购频道及千年时间艺术长廊捆绑打包成现已有千惠超长沙首个城市创意文市、藏瓏尚宫化艺术街区料理馆、韩国个性服饰店、个性家居定制店、千惠超市、美容SPA、航模店等；商业部分营销策划报告第四部分商业定位及规划建议1.商业整体定位概念建议2.各组团商业定位规划建议3.消费群体及档次定位4.商业主题定位1、商业整体定位概念建

8、议商业部分营销策划报告项目SWOT分析优势劣势机会威胁占地过千亩超