商业地产定位、设计与招商运营管理一_部分(II)

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1、一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例举例:厦门明发商业广场案例后果:店店临街的设计,造成多动线,主力店也救不了死铺的命运。©中国房地产信息集团

2、克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有www.cric.com41一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例举例:厦门明发商业广场案例后果:店店临街的设计,造成多动线,主力店也救不了死铺的命运。©中国房地产信息集团

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4、.cric.com42一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例举例:厦门明发商业广场案例后果:店店临街的设计,造成多动线,主力店也救不了死铺的命运。©中国房地产信息集团

5、克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有www.cric.com43一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例举例:厦门明发商业广场案例后果:店店临街的设计,造成多动线,主力店也救不了死铺的命运。©中国房地产信息集团

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7、有限公司版权所有www.cric.com44一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例3.投资者的原因(1)不懂商铺价值构成,盲目相信一铺养三代,抢购商铺。((22)不了解开发商意图,被高回报率所迷惑,自投陷阱。)不了解开发商意图,被高回报率所迷惑,自投陷阱。∑注重了购置商铺,忽视了经营商铺;∑注重了一铺养三代,忽视了投资商铺有风险;∑注重了商铺的售价与返租回报率,忽视了商业项目的实际经营运作能力。©中国房地产信息集团

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9、.cric.com45一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例3.投资者的原因(1)不懂商铺价值构成,盲目相信一铺养三代,抢购商铺。((22)不了解开发商意图,被高回报率所迷惑,自投陷阱。)不了解开发商意图,被高回报率所迷惑,自投陷阱。举例:厦门明发商业广场案例后果:买下商铺,却无经营价值,投资没有回报。©中国房地产信息集团

10、克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有www.cric.com46一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境

11、对策失败案例解析成功调整案例3.投资者的原因举例:宿举例:宿迁市宿豫区住宅底商死盘现象迁市宿豫区住宅底商死盘现象黄山江南新城实景后果:后果:大量住宅底商套住投资者的金钱大量住宅底商套住投资者的金钱©中国房地产信息集团

12、克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有www.cric.com47一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例举例:南京中国女人街第一年第一年搞百货搞百货后果:一铺养三代变为一铺套三代©中国房地产信息集团

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14、cric.com48一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例举例:南京中国女人街第第年二年搞服装市场后果:一铺养三代变为一铺套三代©中国房地产信息集团

15、克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有www.cric.com49一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例举例:南京中国女人街第三年搞家居广场后果:购买产权商铺,经营失败的“痛”。©中国房地产信息集团

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17、c.com50一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例黄山江南新城实景后果:一铺养三代变为一铺“套”三代举例:黄山维多利亚广场的空铺©中国房地产信息集团

18、克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有www.cric.com51一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例4.深层次的原因((11)早期商铺比住宅价格卖得更高的利益诱惑,使更多的开发商)早期商铺比住宅价格卖得更高的利益诱惑,使更多的开发商想尽办法拿地开

19、发。((22)投资产品供求不平衡(中国的)投资产品供求不平衡(中国的投资产品稀缺,住宅与商铺都成了投资产品)。©中国房地产信息集团

20、克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有www.cric.com52一、国内外商业地产规划设计与招商管理的差别国内外差别差别原因分析突破困境对策失败案例解析成功调整案例4.深层次的原因((

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