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《南昌力高国际城整合营销推广沟通纲要》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载站在最理性的角度，做最感性的思考!http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载力高·国际城整合营销推广沟通纲要http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载写在前面http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载万科来了,奥园来了,绿地来了,万达来了……还有恒茂，城开,江中等本地豪强，这是最坏的一个时代，也是最好的一个时代我们赶上了时代，我们总得做
2、些什么！对于力高国际城，我们一直在思索一个问题,之于南昌市场的繁华喧嚣背后,之于填鸭式的标榜口号的销售传播背后,对于我们的城市，生活在城市中的人,是否有一些东西被我们忽略了.我们相信,越是喧嚣浮躁，高速前进的城市,越会衍生出与之相悖的心灵与情感皈依我们相信,每一个城市人的心灵深处.都有一些关于生活最纯净而柔软的渴望我们也相信,房子本身不应该如此生硬的以众多标签层层包裹,将真正的渴望与生活价值拒于千里之外这一次,,对产品与生活的还原,从我们开始……【2009房地产营销秘笈宝典】160G移动硬盘版地产从业人员必备资料库！http://www.fdc
3、sky.netQQ:840083223订购热线：房商网-海量房地产资料下载13666100049www.dcrbook.cnhttp://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载我们要解决的八大问题暨我们的任务1.品牌:如何借势力高皇冠国际实现品牌累积2.区域:如何达到象湖板块共赢与利益独享3.竞争:如何使项目从众多竞争对手中突围4.组团:如何处理好大盘的组团推盘关系5.产品:如何将项目核心优势最大化及差异化6.价格:如何使价格超越价值,实现利润最大7.距离:如何克服消费者心理距离偏远问题8.客户:如何完成从板块胜出到区域内客户抢夺
4、http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载将任务归纳分解：□力高品牌如何在南昌提升？□项目如何树立南昌高度？□品牌如何促进项目，项目如何反哺品牌？□如何快速销售？【2009房地产营销秘笈宝典】160G移动硬盘版地产从业人员必备资料库！http://www.fdcsky.netQQ:840083223订购热线：房商网-海量房地产资料下载13666100049www.dcrbook.cnhttp://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载千头
5、万绪，需要组合拳，更需要一把快刀http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载组合拳品品项项销牌牌目目售落深高深促地化度化进http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载快刀这把刀就是项目，刃口就是倡导的生活方式http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载让我们从项目入手，踏上力
6、高国际城品牌之旅http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载带着问题上路——6我该怎么走？5我的终点在哪里？4我为谁而存在？3我要往哪里去？2我有什么样的性格？1我是谁？http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载内篇：力高国际城项目整合思考http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地
7、产资料下载↗项目解析http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载我们的位置1、新城区（安静、从容、优雅，也有些杂乱）2、新机遇（其他项目的前期铺垫,板块已然成熟、市民对象湖板块的认可,性价比的优势）操作点：板块共赢,利益独享。http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载我们的对手：1、区域大盘抢客：九里象湖城、水榭花都、丰源淳和2、全市诸多对手：青山湖/艾溪湖板块项
8、目,城开安达卢西亚）面对不是竞争对手的项目，则与之拉开距离；放大到区域及全市的竞争对手，则需进行品牌竞争层面上的区隔。操作点：市场竞争锁
