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《运生电器质量手册std质量管理体系过程控制图(53页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式质量手册(Qualitymanual)依据ISO9001:2000编制编号:WSQM001版本号:A/0生效日期:2005年5月1日总页数:共45页文件分发号:编写:张立平审核:批准:文件编号:WSQM001版本:A/0第52页共52页www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料
2、的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式运生电器目录编号:/质量手册第1页共1页章次编号页码具体内容第1章:手册概述1-13质量手册发布令1-24手册修订履历1-35管理者代表任命书1-46公司简介1-57质量管理体系过程控制图1-68质量职能分配表1-79质量手册管理说明第2章:引用标准2-110质量管理体系范围说明第3章:术语和定义3-111引用国际或国家标准说明第4章:质量管理体系4-112质量管理体系总要求4-213质量管理体系策划4-314文件控制4-415记录控制第5章:管理职责
3、5-116管理承诺5-217以顾客为导向5-318质量方针5-419质量目标5-520~23职责、权限与沟通5-624管理评审第6章:资源管理6-125人力资源管理6-226基础设施与工作环境第7章:产品实现7-127与客户有关的过程7-228~30产品开发过程7-331供应商管理与采购控制7-432~33生产监控7-534服务监控文件编号:WSQM001版本:A/0第52页共52页www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可
4、将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式7-635计量与试验设备的控制第8章:测量、分析与改进8-136客户满意8-237内部审核8-338过程监控8-439产品监控8-540不合格品的控制8-641数据分析8-742持续改进策划8-843纠正与预防措施第9章:附录9-144质量管理组织结构图9-245质量管理体系程序文件清单运生电器质量手册发布令编号:1-1质量手册第1页共1页文件编号:WSQM001版本:A/0第52页共52页www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意
5、相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式本公司依据ISO9001:2000版标准要求制定《质量手册》,以此来推动和促进各项业务运作,更好地规范质量管理体系。本《质量手册》是质量管理和质量改善的纲领性文件,是全体管理人员和员工必须遵守的原则规范。本《质量手册》通过培训向公司全体员工传达。本《质量手册》自发布之日起生效,特此发布。总经理:运生电器手册修订清单编号:1-2质量手册第1页共1页文件编号:WSQM001版本:A/0第52页共52页www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有
6、)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式日期版本修订章节更改内容简述拟制审核批准运生电器管理者代表任命书编号:1-3文件编号:WSQM001版本:A/0第52页共52页www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式质量手册第1页共1页为推进广州市运生电器有限公司质量管理体系的有效建立、实施
7、和保持,持续改进,现任命张立平为本公司质量管理体系管理者代表,并负有如下职责和权限:1、确保本公司质量管理体系得到建立、实施和保持;2、向总经理(最高管理者)报告质量管理体系运行情况,包括改进的需求和资源需求;3、在公司内部通过各种方式加深员工的客户导向意识;4、就质量管理体系有关事宜和外部相关方进行沟通和联络。要求全体管理人员和员工积极配合管理者代表的工作,真正将本公司质量管理工作提高到一个新的水平。总经理:运生电器公司简介编号:1-4文件编号:WSQM001版本:A/0第52页共52页www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作
8、者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可
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