阿迈斯鞋业质量手册-质量管理体系过程职责分配表

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1、wwww.3722.cnww.3722.cn中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式阿迈斯鞋业有限公司质量手册批准审核编写文件编号DF-1-001-001文件版次B版受控状态发放编号生效日期:2006.01.18阿迈斯鞋业有限公司质量手章节号0.1页次1/1册编号DF-1-001标题颁布令颁布令阿迈斯鞋业有限公司质量手册是依据ISO9001:2000《质量管理

2、体系要求》标准的要求,结合我公司质量管理的实际编写而成。手册阐述了公司的质量方针,质量目标和质量管理体系要求,是公司贯彻实施质量管理的法规性文件,现予以公布,自即日起实施,望全体员工认真学习,贯彻执行。总经理:陈龙2006年1月18日阿迈斯鞋业有限公司质量手章节号0.1页次1/1册编号DF-1-001标题颁布令章节号内容0.1颁布令0.2目录0.3手册说明0.4管理者代表任命书0.5手册管理0.6手册更改控制1.0企业简介2.0公司组织结构图2.1公司质量管理组织结构图3.0质量管理体系过程职责分配表4.0质量管理体系4.1质量管理体系总要求4.2文件要求5.0管理职责

3、5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量5.4策划5.5职责权限与沟通阿迈斯鞋业有限公司质量手章节号0.1页次1/1册编号DF-1-001标题颁布令5.6管理评审6.0资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施和工作环境7.0产品实现7.1产品实现策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5生产和服务提供的控制7.6监视和测量装置的控制8.0测量、分析和改进8.1总则8.2.1顾客满意度的测量8.2.2内部质量审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视与测量8.3不合格品控制阿迈斯鞋业有限公司质量手章节号0.1页次1/1册编号DF-1

4、-001标题颁布令8.4数据分析8.5改进附件一:工艺流程图附件二:程序文件清单附件三:受控质量手册发放清单附件四:文件会签表阿迈斯鞋业有限公司质量手章节号0.1页次1/1册编号DF-1-001标题颁布令1.《质量手册》是本公司开展质量管理工作的统一标准和行为准则,经总经理批准颁布,全体员工必须认真贯彻执行。2.本手册的编写和实施严格遵循如下基本原则:2.1以顾客为关注焦点:组织依存于顾客,应了解顾客当前和未来的需求,确保满足顾客的要求并力争超越其顾客的期望。2.2领导作用:管理层应建立协调一致的质量方针和质量目标,关注国内外环境,及时传达贯彻落实有关法律法规,充分考虑

5、相关方的利益,建立信任并创造一种全体员工积极参与实现目标的内部环境。2.3全员参与:全体员工应积极参与,充分发挥主观能动性,做好各项工作,为公司创造良好的形象。2.4过程方式:将质量管理的各种资源与活动作为过程实施控制和管理,识别并确定为达到预期目标所需的过程及其相互关系,确保过程的有效并持续改进。2.5管理的系统方法:针对设定的目标,对相互关联的过程作为系统进行识别和管理,提高过程的有效性和效率。2.6持续改进:以预防为主,将不断完善改进各项工作及过程的管理,作为公司的永恒的目标。2.7基于事实的决策:本公司各项决策工作必须以客观数据和信息为阿迈斯鞋业有限公司质量手章

6、节号0.1页次1/1册编号DF-1-001标题颁布令依据,应用基于事实的决策方法。2.8与供方互利的关系:建立与供方互惠互利、长期稳定的关系,增强双方创造价值的能力。3.其他程序文件、生产作业指导书及记录格式的制定,必须符合本手册的规定,并将手册的要求具体化。4.管理者代表负责组织手册的编写、修订及审核,质管课负责手册的发放和管理。5.本手册属受控文件,其管理按《文件控制程序》实施控制。6.公司质量管理体系的范围:冷粘鞋类产品的生产和销售。7.有关删减说明删减ISO9001:2000标准章节7.3,基于以下原因:本公司产品均为客户来样制作,不再有自己的设计开发的工作。阿

7、迈斯鞋业有限公司质量手章节号0.1页次1/1册编号DF-1-001标题颁布令任命书兹任命余明学经理为阿迈斯鞋业有限公司管理者代表,赋予本手册规定的职责和权限,并履行相应的义务。总经理:陈龙2006年11月28日阿迈斯鞋业有限公司质量手章节号0.1页次1/1册编号DF-1-001标题颁布令1.总则质量手册是本公司质量管理体系建立和运行的纲领性文件,为保证质量手册的完备性和唯一性,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于手册的编制、发放、保管及再版时控制。3.手册的编写、审核和批准3.1编制贯彻《文件控制程序》的规定。3.2管理者代表审核。3.

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