科技人力资源参与企业收益分配的研究

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1、南京理工大学博士学位论文科技人力资源参与企业收益分配的研究姓名：孔玉生申请学位级别：博士专业：管理科学与工程指导教师：冯俊文2004060911摘要2004年4月科技人力资源参与企业收益分配的理论综述、现状分析、模式构建及案例分析以及评价指标体系的建立，在此基础上提出了对我国推进科技人力资源参与企业收益分配的政策建议。同时，课题相关概念的界定为下面的研究确定了研究范围。第2章在对有关科技人力资源相关理论和收益分配理论进行综述的基础上，提出了本课题的理论依据：在坚持马克思的劳动价值论的基础上，运用要素产权收益论和创值贡献报酬论即明确科技人力资源要素和其他

2、生产要素的产权是社会主义市场经济条件下正确实施收入分配的基础，除了产权的一般收益外，还应当视其在创造新增价值时所做的贡献，再获得一份报酬，即创值贡献报酬。第3章在对科技人员参与企业收益分配的现状分析基础上，总结了我国目前科技人员分配存在的问题，即国有企业内部分配平均主义仍是主要倾向以及分配的外部环境欠缺使科技人员的分配依据和尺度难以把握。针对这些问题我们构建了科技人力资源要素参与企业收益分配的模式。第5章运用模糊数学等方法评价了科技人力资源业绩：通过布莱克——斯科尔斯期权定价模型，解决了科技人力资源定价问题；提出将科技人力资源定价与科技人力资源业绩评价

3、结合起来，并以此为基础，构建科技人力资源参与企业收益分配的一般模型。第5章在科技人力资源参与企业收益分配的一般模型基础上，构建了科技人员项目负责制、科技人员产品销售贡献毛益提成制及虚拟股票期权制度的要素设计和操作流程，并进行了相应的案例分析，为企业具体设计科技人员参与收益分配制度提供了参考。第6章在构建了科技人力资源参与企业收益分配的模式基础之上，进一步研究了科技人力资源参与企业收益分配的考核指标体系。运用系统论、层次结构分析理论(AHP)等探讨了设计考核指标体系的基本原则，并建立了考核指标体系及其评价，并以镇江钛白股份有限公司阐述了考核指标体系的运用

4、。第7章在构建了科技人力资源参与企业收益分配的模式和考核评价体系的基础上，提出了如下的政策建议：大力发展和培育科技市场环境；构建科技人力资源参与收益分配应具备的法律基础：建立健全中介机构，科学评估成果价值。关键词：科技人力资源，收益，分配，模式，考核评价博士学位论文科技人力资源参与企业收益分配的研究111AbstractWiththearrivalof21’stcentury,scienceandtechnologyhaveinfluencedallrespects，suchaspolitics，economy,military,cultureofth

5、evariouscountries，etc．deeplyDuringthecompetitionofthedaybydayfierceoverallnationalstrengthtakingeconomicstrength，nationaldefensestrengthandnationalitycohesivenessasmaincontent，weatheroccupyingthescientificandtechnologicalcommandingpoint，hasalreadybecomethelifebloodplaceofsafegua

6、rdingthenationalsovereigntyandeconomicsecurity．Thesubjectsoftechnologicalprogressandindustryupgradingareenterprises，itisnecessarytoformthetechnologicalinnovationsystemtakingenterpriseascentre．So，wemustcometotreatscientificandtechnologicalresourcesfromstrategicheightonourcountry’

7、Sdevelopingenormousfunctionoffuture．Inthisdissertation，theincomedeepeningthescientificresearchpersonnelfurtherdistributessystemreform．Settingupandperfectingtheencouragementthatscientificresearchpersonnel’Sincomesdistributeandtiedmechanism，improvingtechnologicalinnovationoftheent

8、erpriseabilityhasalreadybecomeaveryurgentsubjec