F公司绩效管理系统优化研究

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1、学位论文独创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。本论文中除引文外，所有实验、数据和有关材料均是真实的。本论文中除引文和致谢的内容外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究所做的贡献均已在论文中作了声明并表示了谢意。学位论文作者签名：日期：渺酗，5=．0学位论文使用授权声明研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属南京师范大学。学校有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容，可以采用影印、复印等手段保存、汇编本学位论文。学校可以向国家有关机关或机构送交论文的电子和纸质文

2、档，允许论文被查阅和借阅。(保密论文在解密后遵守此规定)保密论文注释：本学位论文属于保密论文，密级：——保密期限为——年。学位敝作者签一指删獬：磐逸日期：印f彤．多7≯少日期：摘要摘要llIIIIIIllllllllIlllIlllLIIIIlllILl—Y2626514绩效管理作为企业激励机制的基础与人力资源管理的关键，己逐渐成为企业广泛运用的一种科学管理模式，受到了普遍关注。随着当前我国市场化程度进一步提高，市场竞争也日趋激烈，如何利用绩效管理的手段留住人才，吸引人才成为企业尤为值得关注的问题。本文以绩效管理理论为基础，在先前相关文献的基础上，根据电力行业背景，系统剖析了F公司绩效

3、管理存在的问题，指出原有传统的单一的绩效管理方式已经不能满足F公司愈来愈开放的市场环境，新的绩效管理体系必须与企业的战略目标相统一。平衡记分卡的使用能够帮助F公司从战略层面优化自身的绩效管理体系，使之更加符合企业的战略目标。结合F公司发展及绩效管理的新需求，在突出战略导向基础上，论文采用平衡记分卡工具，提出了F公司绩效管理的优化方案本文在理论上为绩效管理研究提供了案例参考；在实践上，提出的应用平衡计分法优化绩效管理体系的做法，为绩效管理的应用提供了新的思路，并可作为其它企业绩效管理改进的参考。关键词：绩效管理；平衡记分卡；关键绩效指标摘要AbstractPerformancemanag

4、ement，asthefoundationofincentivemechanisminenterpriseandthekeypointofhumanresourcemanagement，hasbeenwidelyusedtodevelophumanpotential．Ithasreceivedwidespreadattention．AsthecurrentmarketcompetitionisbecomingincreasinglyintenseinChina，howtouseperformancemanagementtoretainandattracttalentsisworthal

5、otofcompaniespayingattentionto．Throughthesufficientinvestigationandresearch，thisthesisanalysestheprincipalcontradictionandproblemswhichexistintheperformancemanagementofFcompany．Accordingtothecurrentstatusofthisdevelopingcompanyandthenewrequirementfortheperformancemanagement，balancedscorecard(BSC

6、)andisusedtooptimizeperformancemanagementsystem．ThethesisfindsthattraditionallysingleperformancemanagementCannolongermeetFcompany’Sneedsintheincreasinglyopenmarkettoday．Thenewperformancemanagementsystemmustbeconsistentwiththestrategicobjectives．Fcompanycanoptimizeperformancemanagementsystemfroma

7、strategiclevel，tomakeitmoreinlinewiththecompany’SstrategicobjectivesbyusingtheBalancedScoreCard．Thepurposeofthestudyistouseasuitabletool(BalancedScoreCard)toenhancebusinessstrategyexecutionandimproveenterprisemanagement．This