企业管理课程实施方案--《现代企业管理概论》实施方案

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1、《现代企业管理概论》实施方案一、课程的性质和内容：《现代企业管理概论》是驻马店职业技术学院文秘专业的一门专业课。本课程是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科，是一门实践性很强的课程，在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。本课程既可以作为管理类学生的专业基础课程，也可以作为非管理类学生的企业管理基础课程。这门课程的开设对于提高各专业学生的综合素质，改善学生的知识结构非常重要。通过学习本课程，应使学生了解、掌握现代企业管理的基本概念、基本方法和基本理论；明确现代企业制度的基本组织形式，使技术的先进性和经济的合理性统一起来，以提高

2、企业的社会效益和经济效益；强化了解现代企业管理的职能，能够具有一定的运用企业管理的工具和方法解决企业管理中的实际问题的能力，以适应现代经济生活的需要。学生在学习中，要掌握管理以及企业管理的基本知识和基本理论，包括管理和企业管理的基本概念，管理和企业管理的职能。此外，要重点培养学生独立思考、解决实际问题和创新的能力。二、教学媒体使用及教学过程要求：1、教材：本学期教材由贾琳主编的，由西南财经大学出版社出版的《现代企业管理概论》。2、考试：本课程考试的题型有：名词解释、单项选择题、多项选择题、简答题、案例分析、论述题3、作业：教师可以根据学生的情况进行适当

3、的补充。任课教师应认真批改，作业分为九次。注意组织课堂案例讨论，引导学生利用所学知识分析问题、解决问题，案例作业最好分成小组进行。4、课程学分、学时：本课程学分：5分；计划课时68课时5、课程学习要求：该课程的基本要求分为三个层次：即了解、掌握和重点掌握。了解：主要是针对课程的相关概念和原理以及该原理的有关背景，要求能够用自己的语言对基本概念进行描述。掌握：主要是针对课程的基本概念、基本原理及操作方法，要求能够正确运用该理论方法去解题，并能够对计算结果做出正确判断。重点掌握：是针对经营管理中的重要理论和重要决策方法，要求不仅会正确运用，而且能够举一反三

4、，能够根据实际情况的变化灵活运用。第一章现代企业管理概述教学要求（一）知识目标了解现代企业的目标与责任、管理学主要流派的核心观点；理解现代企业的特征、现代企业管理的研究对象与方法；熟知现代企业类型、管理的性质和职能、企业管理的基本原理；掌握现代企业的概念与性质、企业管理的特征。（二）技能目标树立和培养现代企业管理的思维模式；能够运用现代企业管理基本原理思考实际管理问题。教学重点企业的概念与性质、企业应具备的条件、现代企业的特征以及与传统企业的区别。教学难点企业的性质课时安排本章安排6课时。第二章现代企业制度教学要求（一）知识目标了解企业制度的概念、现代

5、企业制度的概念；理解现代企业制度的特征；熟知现代企业制度的组织形式及构成；掌握现代企业产权制度、组织制度、管理制度、公司治理结构的内容。（二）技能目标能够实际分析公司制企业的产权制度、组织制度和管理制度；能够为存在制度缺陷的企业制定改进措施。教学重点现代起企业制度及其基本特征、现代企业制度的组织形式、现代公司治理机构。教学难点现代企业产权制度；公司治理结构。课时安排本章安排6课时。第三章现代企业战略管理教学要求（一）知识目标了解企业战略管理的特征和功能；熟悉企业战略管理的层次与系统；熟知企业战略的选择实施与评估；掌握企业战略管理的概念与基本理论和企业战

6、略管理中内外环境分析的必要性。（二）技能目标熟练掌握企业战略管理过程中内外环境分析的方式、方法，并能根据实际情况选择与之相适应的企业战略模型。教学难点总体战略、竞争与发展战略的选择。课时安排本章安排6课时。第四章现代企业文化管理教学要求（一）知识目标了解企业文化的兴起、企业文化的性质；理解企业文化的构成要素；熟知企业文化的功能及建设过程；掌握企业文化的内涵、企业文化的结构。（二）技能目标能够运用本章所学理论分析现实中企业文化的特点；运用企业文化建设理论找出现实中企业文化建设的不足。教学重点企业文化的结构、企业文化的建设过程。教学难点企业文化的结构、企业

7、文化的建设过程。课时安排本章安排6课时。第五章现代企业人力资源管理教学要求（一）知识目标了解人力资源与人力资源管理的概念和薪酬的内容；理解人力资源管理与绩效考核的重要性、企业的工资制度；熟知工作分析、人力资源规划的含义与实施程序、绩效考核的方法、薪酬激励的意义；掌握工作分析与人力资源规划的内容。（二）技能目标掌握人力资源管理的内容与方法；树立和培养现代人力资源管理的思维与思想。教学重点人力资源管理的职能，包括工作分析、人力资源规划、人力资源的招聘与培训、人力资源的绩效考核；薪酬管理与激励。教学难点工作分析的实施过程；绩效考核的基本方法；薪酬激励。课时安

8、排本章安排6课时。第六章现代企业营销管理教学要求（一）知识目标了解营销观念的演变、市场细分的方