电大毕业论文--浅析工厂人员流失的管理

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1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科_______行政管理_______专业毕业设计(论文)广东广播电视大学毕业论文题目：浅析工厂人员流失的管理　　　　姓　　　名：　朱鸿兵　　　　　　学　号：　　087162619　　　　　　专业：行政管理入　学　时　间：　　2008年（秋）　　　　　　　指导教师及职称：　　张红(一级教师)　　　所　在　电　大：中山市广播电视大学（黄圃分教点）　　　　　　　　　　　　　2010年11月20日目录一、保持工厂人员稳定的重要意义……………………………………

2、……………1二、工厂人员流失问题的原因分析…………………………………………………1（一）法律法规的缺失……………………………………………………………1（二）工厂人事管理制度的缺陷…………………………………………………1（三）缺乏良好的工作环境和企业文化氛围……………………………………2三、稳定工厂人员的基本途径………………………………………………………3（一）建立健全员工流失管理的法律法规………………………………………3（二）确立“以人为本”的管理理念……………………………………………3（三）完善工

3、厂人事管理制度……………………………………………………4（四）改善工作环境、培养良好的企业文化氛围………………………………4四、结束语……………………………………………………………………………4五、参考文献…………………………………………………………………………66内容摘要随着我国改革开放步骤的加快，国家的经济建设取得了前所未有的巨大成就。但近几年，随着体制转轨，经济发展面临着更为严峻的挑战。我国各地先后都出现了大量的“民工荒”和“招工难”的问题，而且似乎正朝着一年比一年猛的趋势发展。因此，很多工厂

4、的人员招聘出现了危机，部分工厂甚至出现等待工人开工的问题。如果这种现象持续发展下去，必将影响到我国的经济建设。要扭转当前的局面，首先工厂就得从稳定员工队伍抓起。建立健全员工流失的法律法规，完善工厂人事管理制度，建立良好的工作环境，培养良好的企业文化氛围是稳定工厂员工的最基本途径，也是现代工厂避免出现“民工荒”或“招工难”的重要措施。【关键词】工厂人员流失工作环境基本途径6浅析工厂人员流失的管理一、保持工厂人员稳定的重要意义每到工厂用工紧张的时候，“民工荒”、“招工难”等字眼随处可见，部分工厂因人员流

5、失，出现开工难的问题。一个工厂就是一个团队，一个稳定的团队才是工厂不断前进的重要保障。如果工厂员工尤其核心员工大量流失，不仅可能造成客户资源的流失、工厂核心机密的泄露，而且容易引起其他员工的人心浮动，从而给工厂造成巨大的损失，甚至可能使工厂走上绝路。所以说人才的流失是工厂资源的最严重损失。有人说：如果把工厂比作是一艘船，那么这艘船的最根本驱动力就是工厂员工，员工与工厂的关系是相互依存的，就像鱼离不开水一样，所以员工在工厂的作用是保证工厂的正常运行。由此可见，员工的稳定将会影响到工厂的稳定，进而影响到

6、工厂的竞争力和长远发展。保持工厂人员的稳定，小至工厂，大至国家的经济发展和建设有着非常重要的意义。解决工厂人员的流失问题，做好工厂人员流失的管理，是企业管理的一个重要课题。二、工厂人员流失的原因分析（一）法律法规的缺失目前，我国正处于社会主义初级阶段，对于很多发展中出现的新问题，还在不断的解决和完善过程中。对于员工流失管理的法律法规还处于空白或不完善的阶段。虽然有少部分企业或工厂已跨出这一步，并做了许多相关的工作，但是这还远远不够。由于缺乏员工流失管理的法律法规，工厂员工不受规章制度、管理规范的限制

7、和约束，间接为工厂员工的流失打开了便利之门。而对于一些重要的企业或工厂，一旦核心人才出现流失，势必导致工厂的核心技术丢失、商业秘密泄露，终将对工厂将造成巨大的损失，生产严重的后果。（二）工厂人事管理制度的缺陷在绝大多数工厂里，员工应聘入厂后，多数是安排在某一个固定的岗位上工作，而很少有机会从事其他岗位的工作，除非有特殊的才能和机遇，才可能从低6级逐步发展到高级；加之多数工厂或者企业为起步阶段的中小型工厂或企业，必然存在资金及能力上的缺陷，而无法象那些大规模的工厂或企业一样拥有足够的资金、建立自己的培

8、训基地、满足员工的培训需求。当员工觉得自己的能力得不到提高时，就只能选择离开。此外，特别是一些中小型工厂，使用“快餐式”的雇佣方式。很多工厂用较高薪酬引入高学历、高能力的员工，当在更高效率地使用后，便将其解雇，或促使其自动离职。因为这些工厂根本没有设法让员工产生扎根于工厂的观念。而工厂员工经历一段时间后，也很明白自身的处境，即使工厂不进行解雇，自己也会在一定时候自动离职。作为工厂员工，其职业发展的途径，通常是从简单工作向复杂工作过渡，从低级的岗位或职务向高级的岗位或职