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时间:2018-08-27
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1、绩效与薪酬管理———浅析企业人才流失院系:学号:姓名:第一专业:第二专业:20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender11浅析企业人才流失在现在这个时代,人才可谓是重中之重。毫不夸张
2、的说,任何企业要想做大做强,都必须高度重视人才。那么,理所当然,人才流失也就成为是所有企业存在和关心的问题,企业的持续发展离不开人才,谁能留住人才,谁就能在行业中脱颖而出。正因为如此,分析人才流失的原因,对防范人才流失起到至关重要的作用。人才流失控制在一定范围内,留住人才,实现企业的战略目标,完成企业的中长期规划,使企业健康的发展壮大起着关键性作用。本文将以西部某家铝厂为例,运用绩效与薪酬管理的相关知识,针对西部某家铝厂人才流失的原因进行分析,从人才流失给铝厂公司带来的风险,提出防范人才流失的对策,对铝厂公司的健康发展、提升企业的管理水平,具有重要的理论意义和实际应用价值。一
3、.人才流失的概念以及影响因素(1)人才流失的概念人才流失(Brain20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender11Drain)是人才流动的一种表现形式,从广义上讲,人才流失指的是属
4、于特定群体、组织、地域的专门人才或其他有才能的人,在没有完全发挥其价值的情况下便离开自己原来依附或服务的对象,到了另外的群体、组织或地域,或人才离开原有服务对象而另谋他就,但超出了一定的范围和限度,给企业带来负面影响的人才流动事件。从狭义上讲,人才流失是指在一单位内,对其经营发展具有重要作用,甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走,或失去其积极作用的现象。(1)人才流失的影响因素影响人才流失的因素,主要体现在薪酬福利、发展空间、同行业跳槽、工作环境、管理团队氛围、企业文化,概括的讲人才流失的影响因素分为企业外部因素、企业内部因素、员工个人因素。 1.外部因素:一般来讲,流
5、失的人才并没有转行,大部分会选择直接加盟到同行业或原来企业的竞争对手中去,而同行业或竞争对手之间人员和技术的替代性非常高,岗位要求与岗位职责也极其相似,所以公司培养的优秀人才,如部门经理、业务精英等极易得到同行或竞争对手的青睐,他们为引进这些优秀人才,往往以优厚的条件加以猎取,这也是公司优秀人才流失的一个重要原因。 2.企业因素:从企业内部来讲,导致企业优秀人才流失的根本原因在于企业管理问题。其中管理者管理不科学、管理思想落后、缺乏合理的薪酬结构、评估体系的建立不完善、员工激励机制不健全、未建立对核心员工的长期发展规划和企业文化建设淡薄,这是导致企业优秀人才流失的主要内部
6、原因。 3.20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender11员工个人因素:年龄、家庭因素、人格特质、职业属性以及个人成就动机等是造成人才流失的个人因素,还有一些是将企业当作自己职
7、业生涯中发展的跳板,在企业工作对他们而言就是为了获得工作经验或是学习相关技能,一旦目标实现,他们就会选择待遇更高、发展空间更大的企业服务、或者自己创业。一.铝厂人才流失现状以及原因分析(1)铝厂人才流失现状位于西部地区的某铝业公司是一家大型炼铝企业,它坐落在一个偏远的小地方,离最近的小城镇60千米,离最近的中型城市160千米,离最近的大城市足有750千米。因其地理位置偏僻,该铝业公司只能主要依靠有限的当地劳动力维持正常生产。并且该企业平均工资处于同行业中等水平。近两年来,员工自动辞职的人数超过该公司历史
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