经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务试题及答案

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1、2004年经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）l.从决策风格的角度讲，（）的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。A.指导型    B.分析型C.概念型   D.行为型2.勒温关于领导行为的研究发现，（）的领导会导致最多的攻击性行为。A.独裁型    B.民主型C.放任型     D.指导型　　3.按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。A.指导式  B.支持型C.参与式 D.成就取向式　　4.西蒙

2、的决策过程是从（）活动开始的。A.智力   B.分析C.设计  D.选择　　5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。A.满意的反面是不满意B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）　　A.专业化程度          B.规范化程度　　C.职业化程度          D.制度化程度　　7.关于组织发展的陈述，正确的是（）。　　A.组织发展是有计划变革及干预

3、措施的总和　　B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长　　C.组织发展强调权威和控制　　D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等　　8.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。A.规范性 B.集权度C.复杂性  D.稳定性　　9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（）来衡量。　　A.员工在人际关系上表现出的同质性　　B.组织对所要招聘员工的期望　　C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度　　D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识　　10.员工之间在工作空间上的接近度和企业

4、监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（）。　　A.在隔离场所进行的工作监控难度小　　B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响　　D.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策11.对于模糊性比较高的工作任务而言，（）。A.外在激励应当以短期绩效为依据　B.应对工作进行严格的、结构性的描述　　C.内在的目标和激励方式会更加有效　　D.应采用客观的方法确定奖励的分配　　12.组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作（）。A.权力分享式的管辖形式   B.员工掌握决策权的管辖形式C.单一层级的管辖形式   D.三方分享决策权的管辖形式　　1

5、3.关于雇佣关系的特点，正确的说法是（）。　　A.雇佣关系在最初形成的时候具有相当的确定性　　B.雇佣关系不受市场竞争状况的制约　　C.雇佣关系的具体内容不随时问的推移和偶然事件的出现而改变　　D.雇佣关系的确定方式要受法律、契约、惯例和传统的约束　　14.职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是，越来越倾向于（）。　　A.将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标　　B.将组织忠诚与离职意愿分离，区别对待　　C.采用组织中心型雇佣文化　　D.增加对离职行为在道义上的约束　　15.下列叙述中属于内源性动机的是（）。　　A.对活动本身感兴趣，活动使人获得满足　　B.为了避免受到惩罚

6、而完成工作　　C.为了赢得他人的好评而努力工作　　D.为了获得物质奖励而付出努力　　16.分配公正的关键在于（）。　A.组织是否设计出绝对公平的薪酬系统　B.员工是否认为分配的过程与结果公平　C.是否成立了正式的申诉机构　D.成员所获得的客观待遇是否完全相同　17.战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它（）。　A.能对未来人力资源的流进与流出进行预测B.更贴近组织战略，是组织战略制定、实施、实现中的重要环节C.能经济地使用人力资源D.能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求　　18.某销售公司预计明年的销售目标为1200万元，根据今年销售统计

7、分析，每销售千元货物需1人／小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为（）人。　　A.6   B.10C.20       D.48　　19.对工作分析术语“职责”一词的描述，正确的是（）。　A.职责是个体所从事的职业的规定　B.职责是个体从事工作的主要组成部分，一般由一些相关的任务构成C.职责是个体所从事的工作活动的单元D.职责由一些职位组成　20.参加工作分析的人员应包括（）。　　A.劳动保障行政部门人员　　B.劳动监察部门人员　　C.从事此工作的员工及