2002年经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务试题

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2、推崇人性化服务！让您最便捷的在最短时间内得到对您最有价值考试信息！坚持每日更新!!!2002年经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务试题一、单项选择题(共50题．每题1分。每题的备选项中．只有1个最符合题意)1．在学习初期，对不稳定的、不常出现的行为进行强化宜采用()形式。A．部分强化B．反面强化C．连续强化D．间歇强化2．每完成一定工作量．领取一定报酬的计件付酬。属于间歇强化的()形式。A．定时制B．不定时制C．定率制D．不定率制3．团队绩效取决于领导者特性与情境因素是否搭配．这一观点属于领导的()。A．特

3、质理论B．行为理论C．权变理论D．期望理论4．戴维．麦克里兰提出的三重需要理论包括的三种需要是()。A．成就需要、公平需要、亲和需要B．尊严需要、成就需要、公平需要C．成就需要、权力需要、亲和需要D．尊严需要、权力需要、亲和需要5．按照马斯洛的需要层次理论，下列各种需要按照从低到高顺序排列正确的是()。(1)舒适的退休计划(2)了作的创新性(3)和谐的同事关系(4)能获得足够热量的食品(5)获得公司奖章A．(4)(1)(3)(5)(2)B．(1)(4)(5)(2)(3)C．(4)(1)(2)(3)(5)D．(5

4、)(2)(3)(4)(1)6．下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有()。(1)管理层次和管理幅度(2)企业环境(3)集权程度(4)企业生命周期(5)人员素质(6)人员结构A．(1)(3)(6)B．(2)(4)(5)C．(2)(4)(6)D．(2)(3)(5)7．下列关于组织发展的理解，错误的是()。`````A，组织发展是有计划变革及干预措施的总和B．组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福C．组织发展注重的是人性与民主因素D．组织发展强调等级权威和控制8．某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划

5、部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为()。A．行政层级式B．职能制C．矩阵式D．直线一参谋制9．社会保险费征缴机构为()。A．保险公司B．用人单位C．社会保险经办机构D．国有商业银行10．人力资源理念和政策的互补性是人力资源实务一致性在()方面的根本要求。A．社会一致性B．员工之间的一致性C．时间一致性D．员工个体的一致性11．员工个体之间有关社会特征和社会规范上的一致性称为()。A．劳动力同质性B．社

6、会公平性C．劳动力异质性D．社会同质性12．在考察人力资源系统与组织环境的适应性时，通过衡量和纠正员工的行为与结果并保证后者符合组织的要求和目标属于()。A．计划系统B．监控系统C．预警系统D．评价系统13．在雇佣关系的不同管辖形式中，声誉基础的产生过程和分布状况是()。A．不同的B．相同的C．相关的D．相反的14．了解一个人时。被其突出特点所吸引，而忽略了其他特点或其他品质，这种现象称为()。A．第一印象B．知觉对象C．晕轮效应、D．社会刻板印象15．人力资源规划是一种()的规划：A．短期性B．战略性C．静态

7、性D．事务性16．马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员()的方法。A．需求量B．供求平衡量C．内部比例构成D．分布状况17．组织外部招聘的优点是()。A．有利于获得现有员工不具备的技能`````B．有利于控制人力成本C．有利于获取廉价劳动力D．有利于减少培训期和培训费用18．在人员筛选技术中，()更适合测试应聘者的专业知识水平A．面试B．笔试C．行为模拟D．心理测试19．评价中心的核心手段是()。A．心理测试法B．面试C．情景模拟法D．公文筐测验20．因培训开发而带来员工的忠诚感和认同感所产生的效果称

8、为()。A，成就效用B．责任效用C．需求效用D．礼物效用21．能够清楚地反映员工个体成功地完成工作任务所需具备的能力或特性的是()。A．工作描述B．岗位职责C．工作目标D．人力资源培训开发说明书22．根据组织的需要和对员工个人的工作业绩、潜力和偏好的评价，塑造个人在组织内职业进步的过程称为()。A．职业生涯发展C．管理继任规划B．职业生涯的动态分析D．职业生涯规划23．为经理人员和专业