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时间:2018-08-03
《2004年经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务试题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2004年经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)l.从决策风格的角度讲,()的决策者具有较高的模糊耐受性,对人和社会也较为关注。A.指导型 B.分析型C.概念型 D.行为型2.勒温关于领导行为的研究发现,()的领导会导致最多的攻击性行为。A.独裁型 B.民主型C.放任型 D.指导型 3.按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境,关心下级的要求,则这个领导属于()领导。A.指导式
2、 B.支持型C.参与式 D.成就取向式 4.西蒙的决策过程是从()活动开始的。A.智力 B.分析C.设计 D.选择 5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是()。A.满意的反面是不满意B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的() A.专业化程度 B.规范化程度 C.职业化程度
3、 D.制度化程度 7.关于组织发展的陈述,正确的是()。 A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和 B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长 C.组织发展强调权威和控制 D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等 8.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()。A.规范性 B.集权度C.复杂性 D.稳定性 9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过()来衡量。 A.员工在人际关系上表现出的同质性 B.组织对所要招聘员
4、工的期望 C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度 D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识 10.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为()。 A.在隔离场所进行的工作监控难度小 B.对同一工作场所中情况相似的员工,应重视同事之间的相互影响 D.对工作场所比较接近的员工,应采用差异较大的人力资源政策11.对于模糊性比较高的工作任务而言,()。A.外在激励应当以短期绩效为依据 B.应对工作进行严格的、结构性的描述 C.内在的目标和激励方式会更加有效 D.
5、应采用客观的方法确定奖励的分配 12.组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作()。A.权力分享式的管辖形式 B.员工掌握决策权的管辖形式C.单一层级的管辖形式 D.三方分享决策权的管辖形式 13.关于雇佣关系的特点,正确的说法是()。 A.雇佣关系在最初形成的时候具有相当的确定性 B.雇佣关系不受市场竞争状况的制约 C.雇佣关系的具体内容不随时问的推移和偶然事件的出现而改变 D.雇佣关系的确定方式要受法律、契约、惯例和传统的约束 14.职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是,越来越倾向于()。
6、A.将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标 B.将组织忠诚与离职意愿分离,区别对待 C.采用组织中心型雇佣文化 D.增加对离职行为在道义上的约束 15.下列叙述中属于内源性动机的是()。 A.对活动本身感兴趣,活动使人获得满足 B.为了避免受到惩罚而完成工作 C.为了赢得他人的好评而努力工作 D.为了获得物质奖励而付出努力 16.分配公正的关键在于()。 A.组织是否设计出绝对公平的薪酬系统 B.员工是否认为分配的过程与结果公平 C.是否成立了正式的申诉机构 D.成员所获得的客观待遇是否完全相同 17.
7、战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它()。 A.能对未来人力资源的流进与流出进行预测B.更贴近组织战略,是组织战略制定、实施、实现中的重要环节C.能经济地使用人力资源D.能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求 18.某销售公司预计明年的销售目标为1200万元,根据今年销售统计分析,每销售千元货物需1人/小时。若明年按250个工作日,每工作日8小时工作计算,不考虑其他因素的影响,明年要完成销售任务需要的销售员数量为()人。 A.6 B.10C.20 D.48 19.对
8、工作分析术语“职责”一词的描述,正确的是()。 A.职责是个体所从事的职业的规定 B.职责是个体从事工作的主要组成部分,一般由一些相关的任务构成C.职责是个体所从事的工作活动的单元D.职责由一些职位组成 20.参加工作分析的人员应包括()。 A.劳动保障行政部门人员 B.劳动监察部门人员 C.从事此工作的员工及
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