2013年11月二级人力资源管理师理论实操真题(含答案)

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1、2013年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定第一部分职业道徳（笫1〜25题，共25道题）一、职业道德基础理论（略）与知识部分第二部分理论知识（26〜125题，共100道题，满分为100分）一、单项选样题（26-85题，每题1分，共60分）26、下列劳动力需求曲线中，（）表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。工资率27、（）在国家的法律体系中具有戢高法律效力。A、劳动法律B、宪法C、国务院劳动行政法规D、劳动规章28、PDCA循环包插①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（）。

2、A、④①③②B、③②①④C、③①④②D、①②③④29、（）是指当对一个人某些特征形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论具他方面的特性。A、光环效应B、投射效应C、30、卜列关于员工激励的说法，不正确是（A、任何一种激励方法都不是万能的C、员工对激励做出的反应需要一定时间31、下列关于现代企业人力资源管理的说法,首因效应D、刻板印象）。B、对员工的激励不一定达到满意效果D、对员工的激励一定会产牛直接反应不正确的是（）。A、更加强调管理的系统化C、更加强调管理的规范化32、静态的组织设计理论不研究（A、行为规

3、范13、组织休制B、更加强调管理手段的现代化D、更加强调管理技术的静态化）等方面的问题。C、信息控制D、部门结构33、（）纽织将矩阵纽织结构形式与事业部纽织结构形式有机地结合在一起。A、独立型B、模拟分权制C、依托型D、多维立体制34、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（）不属于部门结构模式。A、直线职能制B、咨询机构C、超事业部制D、事业部制35、（）不属于组织结构分析的内容。A、各种职能的性质及类别B、员工与岗位之间是否匹配C、决定企业经营的关键性职能D、内部环境变化对企业组织职能的影响3

4、6、金业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定日标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A、①©④③B、②④①③C、②©®①D、④②①③37、编制人员需求计划吋，计划期内员工的补充需要量等于（计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，计划期自然减员人数加上计划期人员总需耍虽:，报告期H然减员人数减去计划期人员总需要量，A、B、C、D、38、下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（A、人力资源预测的方案和过程相对简单易行C、人力资源预测所面临的环境具有不确

5、定性）o加上计划期口然减员人数减去计划期口然减员人数减去报告期期初人员总数加上报告期期末人员总数）。B、要求预测者具有髙度的创造性和分析能力D、人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划39、（A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法40、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（A、趋势外推法最简单，自变量只有一个C、趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计虽:模型法）依据失误发展变化的因果关系来预测事物木来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。D、转换比率法)oB、D、回归分析法不考虑不同变量

6、Z间的影响经济让量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用）素质测评的冃的是了解员工素质现状或查找问题根源。A、选拔性B、考核性C、开发性D、诊断性）的对象-般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。41、(42、（A、一次量化B、二次量化C、类别量化D、模糊量化43、对被测评者的回答或反应不做任何限制的品徳测评技术是（A、心理技术B、FRC技术C、投射技术44、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（A、面试B、情景测验C、智力测验45、（）不是员工素质测评结果的分析方法。A、

7、要素分析法B、曲线分析法）0D、问卷技术）0D、心理测验C、综合分析法这属于（D、岗位分析法46、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，A、第一印象B、对比效应C、晕轮效应47、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（A、压力性B、知识性C、思维性48、招聘过程小经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，）o录用压力）面试问题。D、经验性不正确的是（D、)oA、需要组建决策团队C、增强了招聘的主观决策性49、设计无领导小组讨论评分表吋，A、5个B、10个50、独立的小型组织部门的培训宜采用

8、（A、分散B、边实践边学习51、制定培训规划时，培训需求分析的目标是A、明确员工现有技能与理想状态间的差距C、明确培训的需求，预测培训的潜在困难52、企业在成立初期，培训力量应集中于（B、由不同背景的人进行评价D、需要利用运筹学原理评分指标应控制在（）以内。C、30个p）的培训方式。C、集中D、404D、完全脱产学习B、D、)o收集有关新岗位和现在岗位要求的数据明确测评培训规划的工具、指标和标准A、组建管理团队B、提高创业者的