2011年11月人力资源管理师二级理论实操真题(含答案)

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1、2011年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定第一部分职业道德（第1〜25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分（一）单项选择题（第1〜8题）1、关于职业，正确的说法是（）。（A）职业是责任、权利、利益的有机统一（B）职业是人们生存的唯一手段（C）职业是束缚人的自由、权利的锁链（D）职业是赚取人们剩余劳动价值的方式2、我国社会主义职业道徳的核心是（）。（A）集体主义（B）为人民服务（C）爱国主义（D）科学发展观3、职业活动内在的道德准则是（）o（A）忠诚、谨慎、进取（B）忠诚、敬业、诚信（

2、C）诚信、守法、人本（D）忠诚、审慎、勤勉4、属于比尔.盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。（A）站在口己的立场上为客户着想（B）耍把奖金和薪水作为最强大的工作动力（C）对公司的产品具有寻根究底的好奇心（D）通过口己的成功，帮助老板成功5、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。（A）相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲H信任（B）既信任，又怀疑（C）表面上信任，实际上不信任（D）即使信任，也要加强防范和戒备6、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。（A）经营者的职工采用商业贿

3、赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为（B）在帐外暗中给予对方单位或者个人回扌II的，以行贿论处（C）任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金（D）经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品7、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，（）。（A）点子不重耍，执行力重耍（C）执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要8、关于节约，理解正确的是（永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（B）战略问题不重要，策略问题重要（D）点子靠别人，执行靠口己（A）在节约问题上

4、，不可能形成统一的价值观念（C）花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约（二）多项选择题（第9〜16题）9、依据《公民道德建设实施纲耍》，（A）爱国守法（B）诚实守信10、关于职业化，正确的说法是（（A）职业化包含三个层次的内容，（B）节约因人而异，企业节约主要是上司的责任（D）节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性从业人员应共同遵循的职业道德要求包括（（C）口强创新（D）奉献社会）。其中核心层是职业化素养）。（B）职业化也称为“专业化〃.它是一种口律性的工作态度（C）职业化要求从业人员在工作和决策中尽量发挥主观

5、性和个人兴趣（D）职业化在行为标准方而的体现称为职业化行为规范lk关于敬业.其内涵是（（D）精益求精、不断进步（A）尊敬、尊崇自己的职业⑻对待工作恭敬、虔诚（C）享受工作的过程12、关于“承诺”,正确的做法是（）。⑷发口內心，不口欺欺人（B）承诺的力度要量力而行（C）有“承”必践，有“约”必履（D）充分相信他人的承诺13、在我国传统道德中，“诚信”Z“诚”的含义是（）。（A）口然万物的客观实在性（B）对“天道”的真实反映（C）尊重事实和忠实本心的待人对物的态度（D）从辞源上看，就是“把事情说成了〃14、从业人员

6、讲求信用，主耍包括（）o（A）择业信用（B）岗位责任信用（C）家庭信用（D）离职信用15、下列做法中，属于国家“节约能源管理暂行条例〃规定的事项的是（）。（A）企业供热系统的运行、管理和余热利用，应当按国家有关规定执行（B）企业供用电的技术要求，按照国家标准局的有关规定执行（0企业应编制节能改造的屮长期规划和年度计划（D）企业使用国家已公布淘汰的机电产品和超能耗标准设备，须停用或转移16、践行“合作〃规范的耍求是（）。（A）求同存界（B）互助协作（C）公平竞争（D）不拘小节二、职业道德个人表现部分（第17〜25

7、题）17、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。（A）绝对不会再帮助他们（B）再帮助时需要考虑一下（C）继续帮助他人（D）感觉很矛盾18、张某与李某关系耍好，彼此视为知己，只耍涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）o（A）赞同张某，觉得自己很像张某（B）很钦佩，认为张某够仗义（C）反对张某.觉得他缺乏独立思考（D）觉得张某难以理解19、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，

8、却不耍任何报酬。你会（）o（A）多少觉得这个外国入古怪（B）感到敬佩，但口己无法像他那样做（C）应该号召全国人民向这个外国人学习（D）人各有志，顺其口然20、上司临时安排你完成一项重耍任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%。这时你会（）o（A）坚定信心，千方百计完成任务（B）为了避免损失，述是会推掉任务（C）先接受任务，完成不了再解释（D）接受任务，但觉得上司把完成不了的