互联网电子商务论文范文-试议移动互联网时代电信运营商的挑战与救赎

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1、互联网电子商务论文范文:试议移动互联网时代电信运营商的挑战与救赎word版下载导读：本论文是一篇关于移动互联网时代电信运营商的挑战与救赎的优秀论文范文，对正在写有关于互联网论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：所津津乐道的“电信化”或者说“电信品质”，在互联网业还十分弱小的时候，也许还可以用来自我标榜、自娱自乐;而当互联网业成长起来以后，却也成为电信运营商降低运营成本、快速响应客户需求的桎梏；更为严重的是，当移动互联网App应用已经占领用户手机桌面的时候，“电信化”的体制和思维制约着运营商自身的

2、转变与转型。由此【摘要】分析了当前电信运营商所面对的最大挑战是移动互联网OTT业务，指出“法电-谷歌”模式并非运营商应对移动互联网挑战的终极方案，而“去电信化”将能实现电信网和互联网的融合，是电信运营商的唯…选择。【关键词】智移动互联网OTT运营商“法电-谷歌”模式去电信化1006-1010(2013)-07-0017-043月11H,工业和信息化部召集国内3大电信运营商，以及腾讯等互联网OTT企业召开闭门会议，讨论微信等OTT业务对运营商网络资源的占用，以及对电信运营商的补偿理由。尽管各方对会议内容和

3、结果均三缄其口，但媒体却纷纷给出了自己的解读。有媒体称“这是微信免费时代的结束”;而有媒体则认为：电信运营商集体向腾讯发难，是受了今年1月法国电信向谷歌收取流量费用的鼓励，电信运营商在国内开启了其流量经营的“后向收费”模式。尽管各方观点莫衷一是，但有一点却是相同的：那就是以微信为代表的互联网OTT业务，已经对电信运营商的业务营收带来了巨大的挑战。1电信运营商当前主要挑战来自OTT业务所谓OTT,是"OverTheTop"的缩写，原意是指篮球运动中的“过顶传球”°OTT用在通信业中，则指互联网公司越过电信

4、运营商,直接面向最终用户开展基于互联网的各种语音、视频及数据服务，电信运营商在这其中仅仅扮演着业务“管道”的角色。微信是腾讯公司2011年1月21日推出的一款集合了即时通讯和社交功能的互联网OTT应用。通过微信，用户可以在手机终端上快速发送语音短信、视频、图片和文字，并且支持多人群聊。如果说OTTTV业务的岀现，打乱了电信和广电两大行业“三网融合”的进度；那么以微信为代表的移动互联网OTTIM(OTTInstantMessage)类业务，则直接威胁到了电信运营商的业务根本一一语音和短信。与传统的短信和彩

5、信业务相比，微信在提供更加丰富的应用场景和应用方式的同时，费用却更加低廉：微信软件的下载和安装是免费的，用户目前使用微信也仅仅是由运营商收取流量费用。微信对电信运营商传统的语音和短信业务形成了巨大的冲击。统计数据说明了这一点：根据工信部公布的2012年中国通信业运转情况材料，与2011年相比，2012年中国大陆移动通信用户全年净增1.25902亿户，达到11.12155亿户，增长12.8%；移动通话去话时长增长12.4%；短信发送量增长2.1%；移动通信业务收入7933.8亿元，增长10.6%o与此对应

6、，与2011年相比，2012年内地移动互联网用户净增1.30041亿户，达到7.64365亿户，增长20.5%；而广受关注的微信，到2013年1月15H22：22,其用户数量已经突破3亿。可以说，微信业务自发布之日起就获得了迅猛的发展，其目前的用户规模已经占国内移动互联网用户数的40%,并且仍在高速增长中。与此相对应的是，就在微信宣布其用户规模突破3亿的2013年1月，根据工信部的统计，当月电信运营商的短信业务量相比2012年1月下降10%o由此不难发现，2012年国内移动通信用户的高速增长，并没有给电

7、信运营商带来收入的同步增长；而以微信为代表的移动互联网OTTIM业务，虽然尚未形成明确的商业赢利模式，但已经对运营商的传统业务带来巨大的冲击，这也许是一向竞争大于合作的国内3大电信运营商能够针对微信集体向腾讯发难的理由。2“法电-谷歌”模式并非终极解决方案有媒体认为，此次国内3家电信运营商集体向腾讯提出有关微信流量收费的理由，是受到今年1月份法国电信向谷歌收取流量费用的鼓励，是电信运营商探索流量经营、提升流量价值的一种大胆创新,媒体称其为“法电-谷歌”模式。事实上，所谓“法电-谷歌”模式，更多的是特定市

8、场和竞争环境下的产物，对于电信运营商探索流量经营来说，I古I然有其积极因素,但却不足以应对移动互联网蓬勃发展所带来的挑战。首先，Google向法国电信支付流量费用，是移动互联网内容服务竞争加剧的结果。移动互联网的兴起，让互联网内容的竞争变得更加白热化。Google在互联网领域当前仍是不可企及的巨无霸，但显然也面对着越来越大的竞争压力。它通过向“内容管道”一一电信运营商支付一定的费用，让其“内容能够更快地呈现在用户面前”，从市场竞争的角度来看