互联网电子商务论文范文-试议电信运营商“自立山头”插足ｓｎｓword版下载

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2、“买卖朋友”，电信运营商们也没闲着，它们不约而同地开始建立自己的社交网络。“车位可以抢，朋友可以卖”，于是SNS火了。而电信运营商的加入，使SNS市场份额的瓜分又多了一个维度。当网民们在互联网上不亦乐乎地“争抢车位”、“买卖朋友”的时候，开心网、校内网等SNS(SocialNetworkingService)网站也在一夜之问迅速崛起。SNS并非新生事物，其理论基础是哈佛人学社会心理学家米尔格兰姆(StanleyMilgram)的六度空间理论(Si)(DegreesofSeparation),该理论认为任何两个陌生人之间的距离只有6个人。简单地举例，你只要通过五、六个人的辗转便可以联系到世

3、界上任何角落的任何一个人，上到名流贵族，下到平民百姓，都不例外。理论简单而朴实，但当这一理论被插上了互联网的翅膀，立即创造丫无限的想象。在国外，SNS网站的发展取得丫巨大成功，Facebook、Myspace、Linkedln和Twitter等都积累了自己的粉丝。2008年，东方面孔的“book”和“space”们受到风险投资的热烈追捧，这让许多传统互联网公司艳羡不已，纷纷将SNS概念纳入自己的版图之中。SNS的火爆不仅让传统互联网公司心生嫉妒，也挠得中国的电信运营商们心头直痒。电信运营商再一次步调一致地表达了它们对SNS的憧憬。随着中国移动率先推出社交网站139.com,电信运营商在S

4、NS领域的竞赛便宣告开始；10月15日，新联通挂牌成立，随即推出了SNS网站u-powerbook.com,中国移动的另一个SNS网站mspaces.net也正在紧张的秘密内测之中；另外，中国电信在接手CDMA网络之后也在为社区平台业务积极做准备，三大电信运营商进军SNS的态势匕然成形。电信运营商借助SNS拓展移动互联网站在传统互联网的原点来看，虽然三大电信运营商进军SNS的决心昭然若揭，但电信运营商为何如此迫切地贸然闯入SNS市场仍然有许多让人费解的地方，毕竟，SNS己经进入了过剩时代，目前虽然叫座，但其盈利模式依然模糊，更谈不上赚钱盈利了。那么，电信运营商又是打着怎样的如意算盘呢？电

5、信运营商进军SNS领域的最大推动力是移动互联网与传统互联网的融合。随着移动互联网的发展势头日趋明朗，电信运营商逐渐将战略重心向这方面倾斜，一方面是为了盈利的增长，另一方面也是为了迎合电信业务的未来发展趋势，避开沦为服务提供商的通道。很明显，融合的桥梁是移动业务，虽然电信运营商一直都在努力寻找像短信和彩铃这样的明星业务，但到目前为止明星业务还未出现。从2007年开始，中国移动背靠庞大的手机用户数优势暗战腾讯QQ,力挺飞信，虽然飞信用户数已经突破1400万，可遗憾的是八成飞信用户都变成“沉默用户”。腾讯QQ虽然也逐步渗透到了手机，但中国移动却只能眼睁睁看着腾讯数钱。位置服务(LBS)虽然备受

6、期待，但还需要时间来教育用户和培育市场，其他业务如移动搜索、无线广告、在线游戏等，要么对利润贡献低，要么只能收收“过路费”。中国移动明白，只存找到好的业务才能实现向移动互联网的转型，否则移动互联网战略就是一句口号，就会沦落成帮人数钱的角色。而SNS是一个具有很大想象空间的概念，它可以广泛地整合现有的移动互联网应用，很有可能成长为用户黏性极高的、杀手级的综合应用平台，因此对于电信运营商来说，这是一个深度介入移动互联网的绝好机会。从用户的角度看，电信运营商进入SNS市场就是要把单一的用户组织成群体的用户并贴上能囊括群组共性的标签，就是把语音、短信和彩铃等业务的用户转变为其移动互联网服务的用户

7、，为增加用户ARPU值创造可能。0前来看，传统互联网上的SNS就己经整合了许多己有的热点应用和服务，包括BBS、社区、博客、交友、音频视频分享、即时通信以及各式各样的新鲜应用，正是因为这样强大的业务整合阵容，使SNS对用户来说具右极强的渗透力和使用黏性，而这正是电信运营商所需要的，因此SNS承载了电信运营商幵拓移动互联网业务的梦想。然而，发展SNS不是电信运营商的最终0的。这对传统互联网的SNS网站也一样，虽然它们目前对SNS的未来