现场主管管理实战

《现场主管管理实战》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、现场主管管理实战课程对象：企业厂长，生产总监，生产经理，车间主任，生产主管及一线班组长课程说明：产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户耍求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量,成本，交期与管理能力的竟争。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着“质量，成本，交货”各项指标的完成，伴随着微利时时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演更加重要的角色，车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度，质量

2、，成本和人员，如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其它部门处理现场的各种问题，这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化职能。是一种从技术到管理实现一体化，系统化的飞跃。要成为优秀的企业，企业领导必须重视车间管理人员这群不可缺少的人力资源！而车间管理人员常常面临：1、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，但管理却无头绪，如何有效的推进车间管理工作？2、主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？3、品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高车间柔性，有效保证生产进度？4、生产过程不稳定，问题多发，如何右效

3、预防问题的发生？5、问题发生后，相互扯皮推诿，部门间沟通协作不顺？问题久拖不能得到解决课程收益：学员学完本课程之后，应能一・1.明确现场管理者的角色定位，掌握车间日常管理及人员管理的精髓2.掌握有效管理的方法与工具3.学习发现问题，分析问题，解决问题的工具与方法4.学握如何与下属相处，教导下属的方法培训I方式：互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。课程内容:一、基层领导角色认知与管理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型车间主

4、任的自画像1、车间主任的两种真实写照2、车间主任的四种身份象征3、对待企业的两种心态4、实战训练：如何管理好班长？1）班长有哪四种不称职表现2）班长为什么总是忙而乱3）班长最喜欢的工作方式4）如何才能发挥出班长的能力三、系统认识现场，认识职责1、现场管理的定义2、现场管理的五大对象3、现场管理的六大项目与三大核心4、现场管理工作的四大基石5、现场管理的三大败笔6、现场管理水平的三个层次7、管场管理水平提升的三个步骤8、讨论：各部门的工作重心是？四、成本，质量，效率到底在哪里1、生产效率与生产能力的区别2、生产方式与生产原理识别3、

5、实施流线化与流程化的对策4、标准作业的三大要素5、生产效率的三大内涵6、动作经济的三不原则7、案例分享&提高生产效率的三大原则9、搞高生产效率的四大要点10、提高生产效率的三忌五、员工管理与工作教导的四阶段1、员工为什么会犯错2、员工为什么会流失3、怎样才能管理你的员工4、上司最不妥当的“八大肢体语言”5、上司最不妥当的“十大口头语言”6、上司尊重员工人格“十大要点”7、面对员工要胁的“五大对策”&工作教导的四阶段法9、案例分享六、把握N种管理理念1、精益生产到底是什么？2、精益生产核心思想和核心思路3、5S管理的精髓与终极目标是

6、？4、案例分享七、日事日清工作法1、今天你做到口事口清了吗？2、日事日清是一种良好的工作态度与习惯3、方法为王，有序忙碌让效率提高4、勤勉做事，今日之事今日毕的七条规划5、日清日高，做“三心二意”的好员工讲师介绍：张老师上海恒屹企业管理咨询有限公司资深企业运营顾问，百年培训网战略合作讲师，上海市中小企业协会合作顾问，上海市注册咨询专家，高级培训师，资格认证培训师。工商管理硕士、管理&生产咨询培训师、企业转型升级咨询师。擅长TWI班组长项目、精益生产管理课程、现场5S及目视化等生产管理及中基层职业化培训咨询。现任多家企业（集团、上市

7、公司）管理顾问、特约培训师。在咨询机构、三资企业、国企及民企中工作数年。从基层做起，在企业内不同的管理系统中担任过多种职务，在企业屮担任精益生产项目培训与推进，精益生产培训（SMED,5S与目视化，标准作业等），生产现场管理与改善培训，领班&组长培训，负责PCB厂人员管理与培训，车间现场精益改善推动及效率提升。张老师从事管理咨询业以来，完成了制造行业，机械电器，医疗，精细化工，等多种行业咨询项目和大量实战培训项目。擅长课程：中基层管理系列：《金牌班组长实战与能力提升》《现场主管管理技能实战》《时间管理与工作计划》《MTP中层管理人

8、员技能提升》《高效沟通技巧》《TTT内部讲师训练》生产管理系列：《精益生产管理培训〉〉《5S与目视化管理》《精益现场管理与改善》《车间准时化生产》《TPM全员设备自主保全》《生产成本降低与效率提升》职业化系列：《优秀员工职业化心态训练》《结果为王■