奥飞动漫战略分析

《奥飞动漫战略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、战略分析一、行业分析（一）行业竞争程度分析：1.现有企业竞争程度分析（1）行业增长速度分析：动漫需要网络和数字的提高，与科技结合紧密。随着我国逐渐对动漫行业的大力扶持,IT技术的迅速发展，以及动漫在人群中的受众越来越广,动漫产业也成为了一个高增长、高利润、高风险的行业。快速增长的行业相对减小了企业间为争夺市场份额的价格战。（2）行业集屮程度分析：奥飞动漫是我国动漫行业中的巨头，在上批纪九十年代相继推出了四驱车、悠悠球等受年轻人喜好的玩具后迅速占•冇较大的市场份额，随着动漫行业的迅速发展，越来越多的企业开始研发动漫影视以

2、及相关衍生产品，导致国产动画产业市场集中度偏低，这也加剧了奥飞动漫的市场竞争。（3）差异程度以替代成本分析：FI益快速的新产品推岀以及迅速的竟争行为都金业的利润造成了极大的威胁。（4）规模经济性分析：在规模经济和范围经济的作用下，动漫企业开始频频采取收购、兼并等手段整合行业优质资源，从而达到拓展产业领域、增强企业竞争力的发展目标。2013年，奥飞动漫（S乙002292）以6342亿港元收购意马国际（HK：0585）旗卜-资讯港管理有限公司100%股权，以及“喜羊羊与灰太狼”等相关动漫形彖的商标和版权，同时以3639.6

3、万元人民币收购广东原创动力文化传播有限公司100%股权。（5）退出成本分析：：退出成本是指风险投资公司退出风险企业时所产生的费用和花费的时间成本。动漫产业被誉为21壯纪最具发展潜力的产业。所以动漫产业市场需求巨大，但山于中国动漫产业技术不成熟、人才缺失等问题造成了生产能力不足，从国内动漫内容消费市场构成上來看，中国本土动漫产品占比仍然较低。屮国的动漫内容消费市场仍然被II木和欧美的动漫所占•据，提升屮国原创动漫在国内市场的占有率是屮国动漫发展的重点。而大部分动画公司都已经形成了专业规模退出会损失惨重，因动漫行业的前期投

4、入比较大大，资产专用性较强，沉没成本较大，退出资金匮乏。因此奥飞动漫作为动漫行业中的一员面对较高的退出成木是应该选择在激烈的竞争中前行。2.新加入企业竞争威胁分析（1）规模经济因索：新企业的进入盂要加大投资，这会相对提高新企业加入竞争市场的难度（2）先进入优势因素：奥飞动漫是我国很早就出现的一批动漫公司，在上世纪九十年代就在市场上拥有较人份额，这会加人新进入企业的竟争难度，然而新进入者受到产业中高利润的吸引，他们也通过新的方法获得市场份额，同时会降低现有企业的利润。（3）销售网与关系网因索：奥飞动漫在早年可以说儿乎所冇

5、的少年儿童都在使用他们生产的玩具产品，然而在近些年欧美、口本动漫的人最引入，以及这些新进入市场的动漫产品更加吸引消费者，奥飞动漫的市场份额很快被外來竞争金业所占据，而因我国国产动漫缺乏创新、以及技术的匮乏，这层关系网和销售网正逐渐被打破。（4）法律障碍因素：我国目前对新加入的日木动漫的法律限制比较严格，而对欧美动漫比如漫威的引进程度以及法律上的承认度相对比较高。这也使外來产品在小国迅速占有了市场。3•替代产品或服务威胁分析从20世纪五六十年代开始，动漫行业的领先地位开始从欧美国家转移到H本，随着时间的推移，日本和美国动

6、漫产业目前居于世界领先地位。而在我国动漫产业并不发达，因此相关替代产品给它带來的程度比较高。而网络游戏等替代产品也随时威胁着国产动画业的市场。因此，要貝备竞争力，向高智能，高科技，创新方向发展，是奥飞动漫未來重要选择。（一）市场议价能力分析：1.企业与供应商的议价能力分析（1）供应商的数量对议价能力的影响：奥飞动漫所出品的玩具主要需要玩具原材料的供应，比如塑料、螺丝、橡胶等，在我国这些原材料的供应商数量比较多，因此这会给企业带來较强的议价能力。（2）供应商的重要程度对议价能力的影响：奥飞动漫所主产的玩具屮，向供应商购买

7、原材料必不可少，如果公司今示也将继续开发新的玩具，也需要人量的生产材料。因此供应商在公司的重要程度较高。（3）单个供应商的供应量：近几年来，随着市场形势的变化，整个动漫业都即将迎来高成本，人民币升值，导致玩具制造原材料的成本上涨，奥飞动漫绝大比重的塑料玩貝的原材料主耍来白于石汕。当前，由于国际市场原汕供应紧张，OPEC不断提高原汕价格，使得塑料原料的价格出现大幅度的上升，居高不下的原材料价格直接导致了牛:产成木的增加，如果企业提高产品价格，将意味着失去客户，会给企业的利润造成损失，这不仅使奥飞动漫股份有限公司乃至整个国

8、产动漫业都处于一种尴尬的局面。2.企业与客户的议价能力分析（1）价格放感程度的影响：奥飞动漫所生产的玩具品种齐全，玩具种类层出不穷，产品千差力•别，动呦岀品也五花八门。而要生产其他产品还要经过市场调研、设计、成木预算等一系列繁杂的工作，这些都导致了产品的低差异程度、高替代成本。而且，对客户而言，这些娱乐性产品占消费者的成本比重不大