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1、xx小学教师工作目标量化管理考核方案一、指导思想:为全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,实施素质教育;本着公平、公正、“奖优罚劣”的原则,最大限度地减少教师工作考核中的人为因素,充分调动教师的工作积极性,根据我校实际,特制定《xx小学教师工作目标量化管理考核方案》。并将此方案作为教师评优、评先和奖励的依据。二、考核办法:每学期末依据办公室、教导处、政教处、总务处及其他有关部门的记载数据,交办公室综合计算结果。三、考核内容:(一)、职业道德:10分1、教师职业道德规范要求见《xx教师职业道德考核办法》。2、教师职业道德评价方法:(1)

2、副主任以上领导给每位教师赋分占60%;年级主任组织教师无计名互评占40%。(2)前项赋分结果-教学领导小组平时抽查扣分=该教师职业道德得分。(3)否决指标由教育教学工作领导小组提供依据,并共同讨论决定。3、否决指标(有下列情况之一者,此项不得分,一票否决):(1)不尊重领导,不服从分配,不爱岗敬业,团结协作精神差;(2)在组上诋毁同事、造谣生事,严重破坏组上团结者;(3)不听劝阻,与同事争吵打斗者;(4)在校内外散布流言蜚语,制造是非,严重影响学校声誉者;(5)不为人师表,向学生暗示、收受礼物及让家长办私事等;(6)私自收取班费,私自向学生

3、推销或变相推销复习资料等;(7)作业过多,家长有反映,经学校核查属实;(8)体罚及变相体罚学生造成影响,经查属实的;(9)考试、抽测作弊、协同作弊者。(10)其它方面给学校造成不良影响者。以上各项情节严重者,当众检查,且两年内不得评优、评先等。(二)、教师出勤:15分51、教师出勤在教师工作目标考核中占15分,在学期末按请假假种和时间(汇总分钟)考核。2、出全勤加2分;一学期请事(病)假不超过1000分钟的(相当于2个工作日),不加分、不减分;公事假不加分、不减分;婚、丧、产假不加分、不减分;病假按实际发生时间考核。3、病假、事(病)假、旷

4、工不同假情,减分比例为1:2:5。病假1000分钟在考勤基分中减0.5分,则事(病)假1000分钟减1分,旷工1000分钟减5分。4、迟到、早退1次按旷工10分钟计算,每次减0.05分;一学期迟到、早退超过2次的,每超一次减0.1分。5、教师出勤考核不出负分。(三)、教学成绩(统考成绩)40分计分方法:平均分占70%,合格率占30%1、平均分:先求出该年级该科的平均分,记为a。每位教师所得平均分与a相比,每高1分在28分基础上加1.0分,每低1分在28分基础上减1.0分。2、合格率:先求出该年级该科的合格率,记为a。每位教师考试的合格率与a

5、相比,每高1个百分点在12分基础上加0.2分,每低1个百分点在12分基础上减0.2分。(此项不出负分)附注:1、考试必须全员参加,无故不参加的记零分,允许不参加的由学校批准,经教育局办休学的和新转入不足一个月的不记入该班成绩。2、教一主、一小学科的,小学科占20%。其中科学部分实验占40%,试卷占60%3、音、体、美教师成绩=抽测成绩(占50%)+领导赋分(50%)(四)、工作过程(25分):1、教学工作(16分)包括5教学工作计划、总结2分;备课4分;讲课4分;作业(音体美带队)4分;监考阅卷2分。(1)备课(4分)①备课有课题,环节(教

6、学目标、重、难点、教具学具的准备、课时安排、教学思路、板书设计、作业设计、教学反思)完整,书写清楚规范。(0.8分)②教学目标具体、明确、恰当,全面合理。重难点突出,有相关的教具、学具及相关资料准备,课时分配合理。有板书设计和作业布置。(0.8分)③超周备课。(0.8分)④教学设计有新意,教学过程清晰、流畅。教案详略得当。(0.8分)⑤要求每学期要有不少于3次的教学反思。要侧重不足及今后的教学策略,要有价值。(0.8分)(2)作业(4分)①作业量(语文课精讲课文要有作业,略讲课文不作要求,要求有8次作文,做到全批全改;数学作业按单练习、按进

7、度完成;英语每个单元要有3次作业)满,并能及时、认真、按规定批改作业。有批改的时间、鼓励用语。(1.5分)②作业批改认真仔细,准确无误,无漏批,错批现象。.批改有特色,富有实效的作业检查或批改方式,要求有作业批改笔录。(1.5分)③有评语,且评语客观公正,具有指导意义,能激励学生积极向上。(1分)(3)教学工作计划、总结按学校规定和要求进行评定赋分;5听课按各学科讲课评价标准评定赋分;监考阅卷依据《监考阅卷管理规定》评定考核。2、教研工作(9分)(1)教研组3分:每学期评出一个优秀教研组,两个良好教研组。优秀教研组每位教师得3分,良好教研组

8、每位教师得2.4分,其余教研组教师得2分。(2)教研活动3分:每位教师每学期听课至少15节,少一节扣0.5分。听课要求做好听课记录,要有意见和建议。(3)教研教改成果3分成果质量

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