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时间:2019-01-29
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1、.2013年度豆家庄小学目标管理考核自评报告过去的一年,我校的工作在县教育局和学区的正确指导下,在广大教职工的大力支持下,以全面提升教育管理水平,优化育人环境,提高教育教学质量为目标,学校各项工作取得新的进展。一、年度工作简述(一)、落实目标任务(87分)过去的一年,我们通过各种措施,有效的控制了学生的流失和转学现象,学校的入学率,毕业率,升学率,巩固率均达到100%,语数各年段成绩达到学区要求,英语成绩较上年有明显提升。学生体检率达100%。(二)学校管理(120分)全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,规范
2、办学行为,完善各项管理制度,尤其是严格按照修订后的教职工管理考核细则对教师进行公正,公平的考核。重视学校的文化建设,根据学生年龄特征,制作了立意新颖并有教育意义展板,设计了学校的校徽,并在校门口醒目位置设置了校长寄语,对学生、家长、及教师提出了明确要求。校园环境优美,干净整洁,卫生无死角。(三)、队伍建设(124分)1、班子队伍:...(1)领导班子成员职责明确,校长负责学校全面工作,教导主任负责学籍管理、教学常规管理工作,总务主任负责学校的安全、营养餐、后勤管理工作。班子成员之间团结协作,分管工作运行良好,
3、能按时召开行政例会,有记载、有安排。(2)积极组织学习党的教育方针政策、教育理论、十八大会议精神,并写好学习笔记。(3)坚持领导班子人员任课制度,校长任二、四年级音乐每周4节课;教导主任任一年级语文、体育,每周14节课;总务主任一、二年级体育,四年级科学,每周9节。(4)认真落实领导班子听课制度,学期听课节数达到教育局规定要求,其中校长听课40节,教导主任听课30节,总务主任听课10节。(5)学校各类档案管理规范、齐全,有专人负责进行整理归档。其中杨晓霞、边丽萍负责学校管理及教师发展,魏乐仪负责学生发展,魏周
4、强负责学校财务、营养餐工作及安全工作。2、教师队伍(1)师德建设:注重教师师德修养,不断加强师德教育,学校制订了师德师风建设方案,并安排了具体活动内容,有运行记载,有学期德育工作总结。每位教师有个人师德师风个人剖析材料,师德承诺书,师德学习计划、师德学习笔记、心得体会。教师的师德意识不断加强。(2)教师行为:严格按照《中小学教师职业道德规范》,依据兰州市教师行为“五要十不准”准则进行规范从教,教师无违法违纪现象。(3)考勤管理:我校严格按照《皋兰县教职工管理办法》,...实行教师签到制,每月按要求据实统计缺勤
5、教师,上报学区。学期末对教师缺勤统计表进行公示,并将此作为教师年度考核的一项内容计入总分。(四)、教育教学(145分)1、学校加强了德育工作,营造了优良的育人环境,我们主要做了以下几方面工作:(1)强化思想政治工作,夯实和谐向上的思想基础。我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育教育主阵地作用,把思想教育渗透于课堂,溶解于平时。充分利用思想品德课、班队会、升国旗讲话等形式进行宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。(2)我校还利用专题讲座、报告会等形式,深入进行法
6、制教育;运用主题班会,文艺演出等形式,组织学生自我宣传、自我教育,强化法制、安全观念。组织开展了“入学教育”、为学生良好行为习惯和学习习惯的养成做好。(3)发挥校园文化建设的德育效能,创设优美和谐校园环境。通过革命传统教育与重大节日、传统节日、纪念日相结合,坚持每周一的升旗仪式和国旗下讲话制度,在清明节、建党节、国庆节为契机进行缅怀先烈、热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的教育。利用“母亲节”、...“教师节”“环境保护日”、“安全活动月”等节日活动对学生进行行为规范、个人修养、文明礼仪、感恩教育。通过法制教育、
7、班会、主题队会加强对《一日常规》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的学习教育,通过定期不定期检查评比督促,常规管理和各项制度真正得以落实。2、学校牢固树立质量立校的办学理念,采取多元化评价制度,坚持“抓两头、保中间”的提高教学质量的思路,认真开展培优补差工作,通过不同形式的辅导补救措施,使不同层次的学生各有所得。在学区的统考中,各科成绩均达到或超过学区平均值。(五)、教研教改工作(131分)1、教师培训学校成立了教师培训领导小组、由杨晓霞专门负责安排具体教师培训工作,由校长组织校领导成员研究教师远程培训
8、工作,定期召开专题会议,校长带头参加了远程教育国培项目,并完成学分的课时。除新教师和两名接近50岁教师外,我校其他教师都已完成国培任务。2、校本培训学校成立了校本培训领导小组,制订了学校具体的校本培训计划;重视落实完善教师个人的档案管理,对教师个人教学案列,反思,随笔,学习笔记都有明确要求,学期末由教导处统一收缴,检查,装订,归档,并将个人培训与年度考核挂钩,做到有计划、有安排、有检查、有落实。但在
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