科室综合考核目标中中医的临床疗效指标microsoftword文档

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1、实用标准文案科室综合考核目标中中医临床疗效指标为落实《鹿泉市事业单位绩效工资管理实施办法》文件指标精神，加大医院管理力度，促进中医院又快又好发展，结合医院实际，制定中医临床疗效指标如下：一、责任目标（100分）1、科主任、护士长职工满意度≥90%，科室、社会及病人满意度≥95%（5分）。2、医务科对出院病人跟踪随访，科室无不满意票。（3分）3、自觉遵守医院各项规章制度，积极按时完成医院交办的政治、业务及临时性工作任务。（3分）4、严格执行医院首诊负责及全程负责制，保证科室24小时有人值班，患者随到随诊,确保绿色通道畅通。救护车保证在5分钟内出动，有关科室及时准

2、备到位。（3分）5、严格执行药品、医疗器械集中采购管理制度，各科室一律不准自行采购。（3分）6精彩文档实用标准文案、严格执行《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》等法律法规，落实“五专”管理措施，保证正常工作需要，杜绝不安全事故发生。（3分）7、科室综合治理安全生产及消防工作良好。科内无打架、斗殴现象。无安全事故发生。无医疗纠纷及医疗事故（发生经济赔偿）。无违法、违纪及越级上访。（8分）8、加强医疗质量管理。贯彻落实《河北省医疗护理文书书写规范》、《处方管理办法》等规定.住院病历及护理文书完成率100%，护理文书书写合格率≥90%。出入院诊断符合率≥90

3、%，急危重病人抢救成功率≥80%，卫生技术人员三基考核合格率100%，处方合格率≥95%。（7分）9、制订常见病及中医优势病种中医诊疗方案≥3项，进行定期分析、总结、评估并对诊疗方案进行优化；开展中医特色服务项目数量。（8分）10、严格落实各种告知制度及签字制度、各种讨论制度严格防范和正确处理医疗纠纷，杜绝医疗事故发生。（3分）11、单病种费用控制工作措施落实到位。（3分）12、积极执行医院“三基三严”培训计划。（4分）13、年内科室引进新技术或新项目至少一项。（3分）精彩文档实用标准文案14、搞好健康教育工作，编制发放健康教育处方要有活动有记录。（3分）15

4、、服从领导、听从安排。坚持下乡巡回医疗制度，做好卫生支农、扶贫及对口支援工作。（3分）16、严格落实护理工作制度、护士岗位职责和工作标准、各科疾病护理常规和技术操作规程。护理组织理论考试及技术操作考核，平均达标分≥85分，合格率100%。（5分）17、严格执行医嘱查对制度，做到护理工作零差错。（3分）18、严格落实《医院感染管理办法》，强化科室感染控制，对一次性医疗用品的消毒、毁型、回收及规范消毒液的使用加大管理力度。合理使用抗生素。（7分）19、年内精神文明质量检查扣分≤20分。（4分）20、积极参与社会健康查体活动，完成全市免费老年人查体任务。（6分）21

5、年内医护质量检查扣分≤20分（4分）22、完成医院下达的全年业务收入指标。中药药品比例占药品总收入的比例达到要求（10分）精彩文档实用标准文案二、否定指标1、科室发生重大医疗纠纷的二级以上医疗事故、重大安全事故及其他恶性事件且负主要责任的。2、对重大疫情、重大病情隐瞒不报并处理不及时，造成严重后果的。3、行风、业务等工作被市局以上领导机关通报批评的三、奖励指标1突出事迹为医院赢得较高荣誉的。（3分）2、发挥中医药特色优势突出。（5分）3、中医临床疗效显著的（至少20份病历分析）（2分）4、单项政治、业务工作荣获本市卫生系统第一名的，或本市级前二名的，（2分）四

6、、考核与奖惩1、考核将有行政办公室、医务科、护理部分，采用平时抽查和定期检查，结果为评价依据。满分100分。精彩文档实用标准文案2、凡考核不足85分或有否定指标情形之一者，视为年度考核不合格，科室主任、护士长不能参加评优选模，年底补助按考核成绩而定。附：2012年科室业务收入指标万元；实际完成万元。2012年西药药品比例占总收入的比例≤%；2012年中药药品比例占药品总收入的比例≥%。科室：院长签字主任签字：年月日精彩文档