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时间:2019-03-22
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1、银行员工薪酬满意度对离职倾向的影响研究(开题报告)1背景、目的、意义1.1选题背景中国入世以来承诺2006年12月向外资开发国内金融市场,中国金融市场面临着来自国际金融机构的强大竞争。自2005年末起,国内近百家城市商业银行经历了联合重组等改制,外资银行的全方位进入和城商行的崛起后,对人才的吸纳量迅速扩大,其优厚的收入和良好的发展空间会吸引大量国内银行业的优秀人才,使国有商业银行新一轮业务骨干流失,并相应带走一批客户。这种各大银行争相抢滩的局面导致了银行业竞争尤其激烈。新经济形势下的竞争是知识经济时代的竞争,人力资源起
2、到的作用是举足轻重的,银行如何在薪酬制度上取得突破,无疑成为一个亟待解决的问题。根据前程无忧发布的《2013企业离职与调薪调研报告》显示,2012年员工整体流动性略降,离职率平均为16.7%,2013年预计薪酬涨幅为8.6%,金融业薪酬涨幅预计将达10.4%,然而此涨幅却依然无法转变自2007年以来金融业高达20%的离职率。诚然,从企业发展的角度来看,保持适度的离职率是有一定好处的,可以使企业不断补充新鲜的血液,增强创新和适应竞争的能力。但金融业员工,特别是银行业员工过于频繁的跳槽,一方面,为企业带来了招聘、培训方面的
3、成本。更有甚者,核心员工带着产品政策和客户资料离职,更增大了商业风险。因此,如何减少银行员工的离职率,是人力资源部门一项非常重要的任务,也是影响企业长远发展的一件大事。1.2研究目的本文是研究银行员工的离职倾向受薪酬满意度的影响。随着银行业务不断增多,人才争夺愈发激烈。特别是银行的发展受到员工的频繁离职不小的影响,员工离职现象已经成为银行不可回避的问题。公司领导在与员工离职面谈中发现,他们的离职原因是受到薪酬的主要影响,所以对银行员工进行薪酬满意度对离职意向影响的调查,可以帮助银行对薪酬管理进行全面审核,解决人员流动率
4、高等紧迫问题,帮助银行稳定基层员工队伍,实现持续稳健的增长。1.3研究意义(1)理论意义离职倾向是指员工在一定时间周期内,变换现在工作的意向和可能性。国外的许多学者认为,员工离职意向的研究比员工离职的实际行动的研究更具实际意义。研究学者从众多离职意向的维度中找到两个最为重要的态度因素:工作满意度(Jobsatisfaction)和组织承诺(Organizationalcommitment)。薪酬满意度作为工作满意度主要的影响因素之一,对离职倾向的影响显得颇为重要。所以,应该从理论上梳理薪酬满意度对离职倾向影响的理论研究
5、,并结合银行业的特点,构建银行工的薪酬满意度对离职倾向影响的研究理论模型。(2)实践意义在信息化高速发展、科技日新月异的今天,现代企业的核心竞争实际上是企业之间人才的竞争,如何吸引人才、培养人才、激励人才和留用人才是企业在管理中思考的重点。而人才的留用与重新招聘人员相比,老员工的工作熟悉程度与组织认同感是新聘员工无法比拟的。所以对员工离职倾向的研究有利于企业挖掘留用人才的途径,完善企业的用人机制。1)节省企业人力成本员工离职会对公司造成非常昂贵的损失,公司需寻找替补员工,而且公司还要投入更多的时间、经费培训新员工重新熟
6、悉产品特性,销售技巧等工作岗位要求。引进新员工的招聘成本、培养新员工的培训成本等支出都是因为员工离职产生的,所以留任一名员工比招聘一名员工会发挥更大的经济效益。2)完善企业薪酬机制研究基层员工最为关注的薪酬满意度,能够掌握基层员工对薪酬的需求及感受,探究基层员工的心理动态,对薪酬体系满意或不满意的原因。为企业提供来源于基层员工的量化分析数据,帮助企业管理者全面、深入的了解现有制度的缺陷和不足,为企业制定留人育人机制提供基础资料。3)稳定企业员工队伍一般自己主动离职的员工会对现有员工心理上产生某些焦虑的负面影响,一:些在
7、员工中影响较大的离职问题会造成员工的不安情绪,可能会削弱团队凝聚力,打击员工的信心,不利于公司现有队伍的稳定性。2文献2.1国内研究现状(1)员工离职影响因素就员工离职性倾向产生的原因和如何减少员工的流失,国内学者从多个层面进行了探讨。刘勇(2010)建立了基于结构化工作满意度与离职倾向的关系模型,透过结构化工作满意度诸维度的视角,详细分析和验证了各个满意度层面对离职倾向的影响,各个工作满意度中对离职倾向的影响中薪酬满意度的作用最大,其次是发展满意度,上司满意度对离职倾向的影响最小;赵尚梅、张敏、敏傅杰(2010)分析
8、了寿险行业的离职因素最显著的是发展前景,其次是流动限制、薪酬福利、工作满意度和人际关系。许昆鹏(2006)认为,影响民营企业员工离职最重要的五个因素分别为:薪酬、发展前景、人际关系、企业制度和企业的人性观,他认为中小民营企业要增强企业对知识型员工的凝聚力,应许以员工良好的发展前景,从规范企业制度入手,合理地制订企业的薪酬制度,通过
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