战略导向的国有企业薪酬体系优化研究——以r集团公司为例

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1、省ＪＡ違研究生毕业论文（申请硕壬学位）论文题目：战略导向的国有企业薪酬体系优化研究—心乂艮集团公司为例作者：翁惊＇路王ＭＢＡ专业：商管理（）：人力资源管理研究方向指导教师：赵睹明教授二０—六年八月学号：ＭＦ１３０２２８１论文答辩日期：月？＾日５指导教师：（签字）原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经

2、发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：日期：ｗｌ？摘要在计划经济体制转向市场经济体制的过程中，经过几代人的不懈努力，我国己经确立了Ｗ公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，逐步完善了Ｗ按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，初步建立了有中国特色的社会主义场经济体制。这期间，我国的国有企业经历了从歳峰到低谷再到谋求新发展的曲折道路，。Ｈ十现如今，我国的国有企业面临着前所未有的挑战和机遇改革开放来的这、多年的时间里，民营企

3、业外资企业无论是企业发展程度还是薪酬体系的成熟程度都达到了较高水平，相比之下，我国的国企薪酬体系则呈现出明显的保守性和滞后性。在新的形势下，我国的国有企业薪酬体系越来越无法适应内外部环境变化企业，甚至在某种程度上制约了国有企业的发展。国有企业想要提升经营效益、应对市场竟争，就必须加快优化薪酬体系。鉴于上述背景，本文Ｗ民集团公司为例，就民公司的薪酬体系现状及企业的实际经营状况，本文运用战略薪酬管理相关理论对该企业现有的薪酬体系进行分析，剖析了当前存在的问题，并对薪酬体系进行了重新的优化设计，构建更为完善的、具有战略导向性的薪酬管理机制，探索出适

4、合企业发展与员工发展双赢的薪酬体系，从而激发员工的积极性、增强企业的凝聚力、提升国有企业的核也竞争力。一第章绪论首先介绍了本文的选题背景和研究意义、明确了本文的研究思路。和研究方法，最后阐述了本文的主要内容和框架结构第二章首先从薪酬和薪酬体系的基本理论入手，简单介绍了薪酬和薪酬体系的相关概念Ｗ及薪酬体系设计的理论基础，并着重介绍了战略导向的薪酬体系的相关研究内容。第Ｈ介章介绍了我国国有企业薪酬体系改革的历程，明确了我国现阶段国有企业在社会±义市场经济中的重耍地位及作用，分析了社会主义市场经济体制下的国企薪酬体系构建现状及存在的问题。

5、第四章ＷＲ公司为例开始了国企薪酬体系研究的案例分析。介绍了Ｒ公司的基本情况，并对Ｒ公司的人力资源现状和薪酬体系的现状进行了分析，指出了Ｉ存在的问题。第五章对Ｒ公司薪酬体系进行了重新的研究设计。第六章对本论文的研究情况进行了总结。类似于Ｒ公司这样的集团化国有企，应该，在充分考虑内外部环境的情况下业战略为导向，根据各企业的行业特点和各部口的职能特征进行薪酬体系的设计。关键词：战略导向国有企业薪酬体系ＩＩＡｂｓｔｒａｃｔＳｉｎｃｅｔｈｅＣｈｉｎｅｓｅｒｅｆｏｒｍａｎｄｏｐｅｎｉｎｇｕｐｋｉｃｋｅｄｏｆｆｔｈｉｒｔｅａ

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7、ｔａｂｌｉｓｈｅｄｒａｄｕａｌｌｄｅｖｅｌｏｅｄｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎｓｓｔｅｍ化ａｔ，ｇｙｐｙｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｗｏｒｋｉｓｔｈｅｌｅａｄｉｎｇｆａｃｔｏｒａｎｄｄｉｖｅｒｓｉｆｉｅｄｄｉｓ化化ｕｔｉｏｎ，ｔｈｅｉｒｅｆｂ巧泣ｓｏｃｉａｌｉｓｔｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏｍｙｗｉｔｈＣｈｉｎｅｓｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｂｅｅ打ｒｅｌｉｍｉｎａｒｉｌｐｙｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄｉｎＣｈｉｎａ．Ｆｏｒｔｈｅｓｅｔｈｉｒｔｙ