秦农银行互联网金融业务发展策略研究

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1、学校代号10731学号142125100051）分类号F832.33密级公开）工商管理硕士学位论文秦农银行互联网金融业务发展策略研究申请人姓名宋泊陆）培养单位MBA教育中心心导师姓名及职称玄海燕副教授)学科专业工商管理硕士（MBA））研究方向财务与金融）论文提交日期2016年12月01日）学校代号：10731学号：142125100051密级：公开兰州理工大学工商管理硕士学位论文秦农银行互联网金融业务发展策略研究学位申请人姓名：宋泊陆）导师姓名及职称：玄海燕副教授）培养单位：MBA教育中心1专业名称：工商管理硕士（MBA））论文提交日期：2016年1

2、2月01日1论文答辩日期：2016年12月10日1答辩委员会主席：姜安印）ResearchontheInternetFinancialBusinessDevelopmentandStrategyofQinnongBankbySONGBoluB.Ec(Xi`anUniversityofFinanceandEconomics)2011AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)intheGrad

3、uateSchoolofLanzhouUniversityofTechnologySupervisorProfessorXuanHaiyanDecember,2016MBA学位论文摘要互联网金融是互联网与金融的融合，人们生活的各方各面都融入了互联网，人们被互联网深深吸引。互联网金融名气的打响，是2013年余额宝的问世，它给传统金融带来了巨大的冲击，使得传统金融模式也随之做出变革与调整。因此，互联网行业最终向传统金融发起了挑战。互联网金融主要由P2P网络借贷与众筹融资等形式构成，互联网具有“协作开放分享平等”的特点，给金融行业灌输了新的血液与生命，与此

4、同时也引起了更加激烈的竞争，也促进了各行各业的深度合作。互联网金融与传统金融在很多方面产生差异，比如融资模式，管理方式等，而且给消费者的体验也绝对不同。随着互联网金融的崛起与兴盛，各大银行于2014年初加大它的研究与探索，并且都有意构建自身的互联网金融销售平台。截至目前，虽然互联网金融并未形成自身成熟的商业模式，但是银行仍然需要对它进行再调整、再创新。秦农银行成立时间短，加之较低的起点与薄弱的基础，使得它在这场激烈竞争中处于弱势。而且与几大银行相比，资产质量、人员素质及资产规模与信息化水平等各个方面都存在不足，基于此，秦农银行在特色业务方面需要加大创

5、新力度，需对银行内部与外部环境进行深入剖析，认清竞争中的优劣势，然后借助于发展时机发挥发展优势。依托于差异化经营的定位策略，结合产品策略以及客户为核心服务对象的策略，一步一步引进互联网元素，最终提升银行的业务创新能力，实现银行的快速发展与长久生存。关键词：互联网金融；秦农银行；SWOT分析；发展策略IMBA学位论文AbstractTheinternetfinanceistheintegrationofinternetandtraditionalfinance,allpeoplelivingonallsidesintotheinternet,peopl

6、eareattractedtotheinternet.In2013theinternetfinanceenteredintopeople`slife,withtheYu`ebaocameout,itgavethetraditionalfinanceahugeimpact,thetraditionalfinancialbegantomakechangesandadjustit.Therefore,theinternetindustrystarttochallengetothetraditionalfinancial.Theinternetfinance

7、ismainlycomposedofP2Pandcrowd-funding,theinternethasthecharacteristicof"collaborative,open,share,equality",withthenewbloodandlifeintegratingintothetraditionalfinancialindustry,notonlycausingmoreintensecompetition,butalsopromotingthedepthofcooperationfromallwalksoflife.Therearem

8、anydifferentbetweentheinternetfinanceandthetraditional