欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35092478
大小:6.23 MB
页数:76页
时间:2019-03-17
《电建公司项目经理胜任力模型构建及应用研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、?、C’餐、、*後乂*‘‘、电—。.‘>:,;^方呼钟产.’'-品;..i幫.^苗.讀蠻.聋巧密级;,作许-川iV\保密期限:^■rr;...:V省务乂蔓硕±学位论文电建公司项目经理胜任力模型构建及应用研究AEPCCompanyProjectManagerCompet:encyModel’皆夺'学号M13301166姓名姚晓鹏学位类别工商管理硕±学科专业丄工商同管巨埋理(工程领域)指导教师张志明完成时间2016年4月_答辩委员会主席签名-独创性
2、声巧本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果,,论文中不包含其他。据我所知除了文中特别加W标注和致谢的地方外人已经发表或撰写过的研究成果,化不包含为获得安徵大学或其他教育机构的学一位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。/学位论文作者签名:〇/i:签字日期>年5月i曰学位论文版权使用授权书,、本学位论文作者完全了解安徽大学有关保留使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权安徽大学可W将学位论文的全部或部
3、分巧容编入有关数据库进行检索,^可!乂采用影印、缩印或担描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)碱古学位论文作者签名:撕导师签名:曰去曰/占签字期:年月:曰f/签字曰巧年^月摘要建筑业市场竞争日益激烈,施工企业为提升自身竞争力水平适应不断变化的市场环境。,大部分己采用项目的形式来完成组织活动项目综理作为项目中最为重要资源,其能为水平对项目绩效有着重要影响,对保障项目的顺利运作,最终提高公司的核也竞争力有着重要意义。胜任力模型可帮助施王企业更好地实现岗位分析、人员选拔、培训、职业生涯规划等,增强企业在建筑施工行业中的竞
4、争优势。一,电建公司是家建筑施工企业,近几年公司业务发展速度较快一项目经理队伍建设成为公司后续发展的关键制约因素么。本文通过对电建公司项目经理胜任力结构的研究,构建胜任力模型,为公司人力资源开发奠定基础。本文首先电建公司项目管理现状出发,其在项目管理中存在:项目资金极度短缺、项目运作模式混乱、项目经理人员团结协作能力不强,利涧小和安,综合素质普遍偏低、项目管理较为粗放,成本大全隐患大。、事故发生率高等问题分析该公司项目经理胜任力方面存在问题,主要包括;对项目经理胜任力状况项目经理考取资格证人数较少、项目经理综合能力素质较差、缺少项目经验,成本管理成为大
5、问题、对公司文化与战略认同度不高,缺乏公司归属感和人才整体学历水平偏低等问题。导致其问题的成因主要是:缺少项目经理岗位配套的胜任力模型、选拔机制不合理、没有建立培训机制和缺乏有效的绩效考核标准与激励手段,指出构建电建公司项目经理胜任为模型的必要性。I其次,采用文献分析、项目经理岗位分析化及行为事件访谈等方一法提取项目经理胜任特征。,构建了项目经理胜任力假设模型为进步分析与验证假设模型,通过调查问卷方法,并运用SPSS进行因子分析、信度分析与效度分析,最终得出了电建公司项目经理胜任力模型。该模型由个人特质、职业技能、管理能力、人际关系处理、市场意识、
6、知识技能6个维度29项胜任特征组成。最后基于电建公司项目经理胜任力模型,制定项目经理选拔、培训、绩效考核方面的应用方案。为企业选拔、培养优秀的人才提供指导,发挥契合实际的作用,使施王企业未来的发展提供人才保障。关键词:项目管理;项目经理;胜任力;胜任力模型IIAbs化actCometitionintheconstructionmarkethasbecomeincreasinlpgyintense.Somancomanieswhohavebeenintheformofroectstoyppjaccomplishorga
7、nizationalactivitiesareinordertoenhancetheircometitiveness.Themanagerasaproectleaderisthemostimortantpjproectresources.Theirabilitlevelofroecterformancehasasinificantpjy
此文档下载收益归作者所有